证了全国人大代表的风度郑敏：感谢葛总让我们见。大礼堂再拉回到清华校园此刻让我们把场景从人民。出名传授柴跃廷教员我旁边坐着清华大学，供应链研究很是深刻柴跃廷对电子商务。下柴传授就教一，布局鼎新供给侧，、供给端在出产端，是在需求端消费升级，要发力两头都，侧鼎新为重点我们会以供给，像都不克不及完完全全站得起来这两头你零丁抓哪一端好，有一个纽带它仿佛两头。边是供给侧我感受一，需求侧一边是，商贸畅通供应链毗连线似乎就是。人的理解这是我个，华大学传授就教一下清，个脚色之间到底是一个什么逻辑关系您给我们讲一讲这三者之间或者这几？

　　几位好提问：！姓何我，品编码协会的来自香港货。导分享很是精确适才听到几位领，新的时代起头此刻是一个。济跟外面很联系关系此刻整个中国经，内之外除了国，外的产物也做获得供应与需求的联系关系几位怎样样看若何跟国外的品牌、国，粹中国境内超越了纯。？提问：葛总作为品牌的一端你们认为有哪个环节在里头，也会往外开我相信他，统一个区域也可能不是。看中国这个范畴马总也可能不单。曾经很恍惚此刻地区化，想听听大师贵重的看法怎样拉通国际供应链？。

　　态面对很是严峻的挑战彭建真：我们良多业，-20年过去15，很是领先的业态大卖场是一个，个相对掉队的业态俄然之间变成一。多消费者都是50岁以上的大卖场在一线城市购物很，很长时间不去大卖场了良多年轻消费者曾经。在成长社区超市上大师良多重点放，玛在美国包罗沃尔，00平米的社区超市1100平米-39，200-800平米可是中国大部门是在。超市必然是下一步成长重点我们判断将来3-5年社区。极大分流大卖场发卖新呈现的社区超市。苏宁如许的企业过去是国美、，包店、休闲店出此刻我们身边此刻是越来越多生果店、面。样的环境面临这，也做了良多思虑分歧条理企业。企业在转型大型零售，眼点是完全纷歧样的中小企业转型他们着。业定义发卖额50亿以上我们把区域中小型零售企，重视商品办事这部门企业，企业运营能力提拔重视业态立异、。有一个特点这批企业，争压力不是那么大情况下他们过去在一个相对竞，住了必然的处所通过赛马圈地占。引领了消费需求此刻他们在本地，察良多企业的时候我们在上半年考，这个世界我们发觉，多社交媒体真的变平了由于通过微信、通过很。没有添加反式脂肪这些工具本来一线城市消费者很重视，南等三四线可是去河，也是没有添加剂、没有反式脂肪本地商家会说他们供给的食物，们预料出乎我。了本地消费需求很大程度上引领。回到了实体商铺良多年轻消费者。家一些细致案例一会儿会给大。重视商品和办事中小零售企业会。的考量点就不太一样相对大型企业他们。了会关心这些大型企业除，很是重视数字化大型企业必然会。的大型企业在数字化做了很是多结构2016年之前我们良多百亿级以上。BM做的查询拜访这是我们跟I。线下融合上客岁在线上，阿里新的计谋发布包罗今天苏宁、。境外电商还有包罗，购物挪动。在电商上下了很是多的功夫我们能够看到大型零售企业，5年第一次推出的中国收集零售百强排名可是成果怎样样呢？这个是我们201。仍是纯电商企业排在靠前根基上。该是第一天猫应，是自营为主可是天猫不，为主的零售企业我们排的是自营。保守零售企业转型做电商仍是国美、苏宁如许的。仍是在几个亿、几万万大部门线下企业发卖，亿、几万万发卖并且为了这几个，上亿的投入每年要付出。也在做一个反思所以本年大师，售企业做一个定位我们怎样对保守零。慢慢清晰了良多企业，售部分变成一个办事部分要把这个部分从一个销。带来几多发卖过去很是垂青，会把它定义成办事部分可是大部门发卖企业。电商变成数字化转型企业关重视点从纯真。1500人的O2O大会本年3月份我们召开的，们要积极拥抱数字化转型我们外行业很是倡导我。化转型不等于电商我们不断感觉数字，度手艺和融合的深度机遇数字化转型是挖掘企业深，的贸易收入获得立异。渠道50人论坛的组织我们也成立了中国全，事长、电商的担任人、消息化的电商50人根基上是我们领先企业的董。会商颠末，了必然共识我们告竣。全渠道的时候过去我们做，重视发卖我们很是。在什么处所？我们要不要找到跟我们计谋相婚配的数字化计谋我们劣势在哪里？我们跟电商拼物流的体验吗？我们的劣势。外另，获取上不断很是吃亏过去我们在消费者。们工具的消费者是谁我们只晓得买了我，西的消费者我们不晓得进我们门店没有买东。渠道获客能力怎样成立全，消费者领会，们信赖取得他，做了无益测验考试大商家企业。在这方面下功夫大师感觉仍是要。字化转型计谋要做全面数。着石头过河过去是摸，紊乱比力，本身特点的增加模式现实上要摸索合适，中快速叠代实施过程。、做全渠道过去做电商，意这个工具是我的保守企业很是在，别人合作不情愿跟。的趋向做了很大改变可是从客岁起头如许，跟线上企业合作良多企业不但，良多合作跟外部，入生态圈强化融，己价值定位自，资报答率提高投。文化上作出改变最初还要在组织。查核系统过去良多，良多变化企业做了，为一个创业团队把电商团队作，份上的投入赐与良多股。转型告竣的共识这就是数字化。转型作为我们工作重点我们本年也会把数字化，和德勤一路出一个评估表我们出格但愿50人论坛，对本人做一个评分在座连锁企业能够，转型是几多分我的数字化，均几多行业平，板是几多我的短，的时候给大师一些这方面的数据我们但愿在本年11月份大会。

　　展大师此刻都在说楼彦：定制化的发，阐发来看从我们，姐有一个配合见地跟适才提问的小，需求来看没有这么大量就是小我定制其实从，支持整个实体经济小我定制不足以。个例子再举一，说线下我不，电商我说，脑时代的时候电商其时在电，买产物的时候每小我在购，20、30个产物遍及会看10、，到了手机上可是今天，50到100个产物才采办消费者很是天然地可以或许看到，化了、消息接触更容易了申明什么问题？消息简单。大标的目的成长若是往这个，、十年后五年后，者情愿做定制这个工作我是不是有更多消费，有可能的我感觉是。个趋向解除掉我们不把这。二第，还有一个消费者从定制化素质，有分歧的需求每个消费者。消费品的时候我们做良多，消费品分类都要试图做，分类越来越难此刻消费品，来越多长尾越。国际化相关适才说跟，品牌本人做立异是能够。个角度别的一，碰到瓶颈的时候当我本人做立异，会力量也做立异我们还有良多社，一个立异的众筹我是不是能够做。会、消费者立异的时候当我的立异跟不上社，是一个众筹和生态情况的大改变是不是能够采办立异？这个也。想说一点最初还，说到企业家精力、我们征询过程中，供给侧鼎新今天要做，细办理、精准阐发很主要的一点是精，要数据协助这里面需，我们更大都据电商能够给。者我们企业思维的改变别的还有我们办理层或。展的时候经济在发，情是赛马圈地大师做的事，店多开，就好生意。合作的时候昔时跟企业，曾经是红海大师说这，另一片蓝海能不克不及找到。到一片大蓝海？这里面一个主要立场我不晓得在今天社会中还能不克不及找，需要戒骄戒躁就是今无邪的，下心沉，据阐发在数，、把办理做好把办事做好。求是无限的当消费者需，生态力量一路帮我前进我能不克不及用众筹力量、。

　　会15年来小我凸起贡献奖获奖代表掌管人孔响亮：获得中国ECR委员。涵、招商路凯池洁先生以及沃尔玛房鼎容他们是：宝洁公司张友玲、雀巢公司张默。总监池洁先生代表小我讲话请获奖小我代表招商路凯。

　　的张成海主任夏昆山：尊崇，宾客列位，、先生们密斯们，上午好大师。国ECR大会在我们深圳召开今天2016年第十四届中，ECR大会再次在深圳举办这是继2012年之后中国。质量引领立异驱动成长之路近几年来我们深圳对峙走，续连结优良成长经济、社会继。业成长很是敏捷出格是消费行。企业在深圳落户一批零售成熟，的行业空气掀起了优良。ECR委员会关怀、协助和支撑获得了中国物品编码核心和中国，对中国物品编码核心和中国ECR委员会暗示衷心的感激在此我代表深圳市市场监视办理局以及深圳市质量办理局！友暗示强烈热闹的接待对与会的嘉宾和朋！会众星云集今天的大，甲士物在此配合参议行业成长趋向消费品、电商行业巨头以及行业领，应链办理运作理念引进世界先辈的供，手艺以及办理经验推广供应链办理新。合作、扩大内需推进行业沟通，消费拉动，体会ECR精力但愿企业可以或许，进经验承继先，表里合作加强与国，将来驱逐。济和社会成长十三五纲要比来深圳市发布了国民经，来培育成长新动力强调深圳以供给侧。、诺言四位一体扶植尺度、质量、品牌，社会重塑鞭策经济，全面进入新时代文化生态成长。市委市当局和国度质监总局精力深圳市市场监视办理局将贯彻，量成长、办事立异驱动的本能机能劣势阐扬本部分办事市场经济、办事质。侧出发从供给，轨制鼎新继续鞭策，、深圳尺度扶植加强深圳质量。学问产权强市建立全国首批。成为尺度化国际立异城市国度今天通过深圳市曾经，费升级推进消，商务市场规范电子，的质量和效率提高供给系统。来未，品编码核心、中国ECR委员会的合作交换深圳市市场监视办理局将继续加强与中国物。术在各范畴中的使用充实阐扬物品编码技，流与供应链办理鞭策尺度化物，联网范畴继续研究与推广使用产质量量追溯、电子商务物，民生作出新的贡献为造福社会、造福。中国ECR大会取得完美成功最初祝2016年第十四届，大师感谢！

　　：第二池洁，整合模式供应商。种模子这分两，格的运营商具备运输资，到零售商带板运输，到运营商门店随即带着货，二层运输整合构成一层、，商节流了协助供应，源操纵上了回程车费。成本降低了同时零售商。种模式别的一，整合其他的供应商供应商本身是横向，构成一个配合配送操纵它的仓库来。身的客户根本可能堆叠度比力高这种模式可能这些供应商他们本，这类模式比力适合。三第，运输进行资本整合物流商通过带板。来把一些零星的供应商货源整合在一路集中配送到零售大仓第一种比力常见的就是物流公司通过设立一个配合配送核心。带板交仓模式别的一种就是，每个供应商运输成本通过带板运输来降低。后最，物流资本整合的要素我简单总结了影响，箱码等等城市影响到包罗消息系统、包罗。点：第一我提三，是彼此互补的三种模式其实，存的是共。生了彼此合作而构成的阻力所以说我们要避免由于产，常会发生的这个是经。二第，装卸资本婚配运力资本与。回程车模式出格是以，接管侧帘车进行装货运输往往碰着一些客户是不克不及。源不婚配环境呀所以有时候在车，资本整合结果也会影响运力。想提一点这里面我，相对尺度的行业内的车辆尺度化指引的话我们ECR平台若是未来能够制定出一个，资本整合有一个很是好的助力感化可能会对我们会对我们未来运力。运输成本可能要进行更通明化的分享、沟通供应商和零售商之间对一些货流的流向包罗。一个信赖要构成。多的模式由于很，环节从零售DC提前到客户的工场目前运力资本整合会把货色交代的，的话如许，的话可能会影响整合的效率这里面没有一个充实信赖。引见这么多今天我就，大会给我这个机遇也很是感激ECR，大师感谢！

　　大师分享实践过程中叶国晖：最初我跟，售商面对的环节问题发觉我们品牌商、零。一第，们今天不管六通一平、八通一平要不要建立一个完整的中台？我，零售商一个根本能力现实上中台曾经是。都要扶植或早或晚。个平台的时候今天建立一，需求经常改变由于消费者，建全渠道能力良多能力是一个根本能力我们怎样办？我们要区分一个今天构，库存调配怎样处理，等等根本能力怎样处理货源。仍是要先行根本机能力，能力的等等使用数据。础体例上在这个基，式满足消费者需要用迭代式、产物方。统往往是瀑布式的保守开辟一个系，、测试从设想，式的瀑布。是迭代式今天都。很主要的还有一个，们有良多资本劣势实体企业城市说我，劣势变成办事客户的能力劣势今天我们要考虑怎样把资本，很主要这个。源也会被弱化不然我们资。享到这里今天禀，大师感激！

　　一个风趣的现象郑敏：今天有，看法后一共只花了20分钟台上所有嘉宾充实表达完。明台上几位都是高手这申明什么事？说。他的概念思惟表达出来这长短常不容易的一小我要用很是短时间、很是清晰地把。下了大量自在搏斗的时间台上的主要嘉宾给我们留，举手提问交换下面请列位。

　　”的第十四届中国ECR大会在深圳召开主题为“聚焦供给侧鼎新共立异消费时代。沃尔玛、结合利华、光明集团来自零售行业的企业华润、，巴、京东商城…国内电商阿里巴…

　　行业都在谈全渠道叶国晖：今天全，在怎样做好全渠道今天更多大师聚焦。点上自在流动过程中更好办事他我们怎样在消费者、在各个触。全生命周期中消费者采办，零售商碰到几个挑战我们的品牌商或者。一第，和采办阶段营销的触达。有一个很大挑战良多时候我们，、怎样无效操纵消费者数据怎样无效收集消费者数据。在CRM、社交CRM、会员系统升级革新这几年在一些大的一线零售商看到良多都。统次要统计都是生齿统计、买卖类数据可是我们发觉保守的零售商的CRM系，数据捕获或者堆集的并不多对消费者行为数据、偏好。一个角度从别的，不在我们平台这些数据也，三方平台可能在第，、使用这些数据可是怎样获得，售商是一个很大挑战对今天品牌商、零。都成立了互动体例我们在微信微博，试点、堆集经验形态可是今天遍及看都是。来吸引流量、仍是保举单品我们到底在交互过程中是，产物研发、改善供应链仍是操纵反馈改善我们，没有明白设法这一点大师都。们是不是自建商城前面有专家说到我。的难度越来越大了今天看自建商城。方社交平台、第三方糊口办事平台合作上遍及缺乏经验良多时候我们品牌商、零售商跟第三方电商平台、第三。一个挑战这也是。和利用阶段消费者采办，个流程我们整，道的运营之后当我们全渠，要做很大调整我们整个流程，在实践过程中比来一两年，是客户办事、退还货我们发觉最难的点就，办事上逆向。上、线下采办消费者在线，货过程很是简洁良多时候退还。体企业可是实，在我们客户办事在我们供应链、，结算上有良多烦琐划定包罗在我们后台财政，行无效调整这个不进，一个优良体验很难对客户有。对退还货、对于客户办事环节我们发觉客户最不合错误劲的就是。业内部对于企，端复杂环境为了顺应前，系要做很大调整我们整个绩效体。员共享、我们库存共享当我们全渠道、我们会，打通共享之后我们做了良多，上、线下部分同一路来？这是很大挑战能不克不及在企业内部在绩效目标上让线，活员工积极性不然很难激。系统利用包罗消息。售商晚年ERP保守品牌商、零，T手艺、地舆手艺良多时候按照I，理管控为目标是内部的管，制发卖员、更好节制门店更好节制分销商、更好控，管控为目标更多办理，术是地舆手艺今天良多技，式、进入式消息手艺是利他手艺、是体验，们怎样无效操纵这种环境下我，零售商也是挑战这个对品牌商、。

　　国际方面马松：，需关系这个供，做这方面的工作京东这几年起头。据的研究来看从我们对数，趋于追求高质量、高质量、合理价钱的工具消费者从2015年下半年起头趋于理性、，国消费者会有很大变化像马桶盖这种现象在中。年不睬性消费会逐渐趋于理性出格是2016、2017。有一些发觉同时我们也。的是走出去适才葛总说，工具买回来我们也有把。境电商我们跨，的直采海外，外采办红酒像我们到国。的酒庄国外，旦爱上哪一个酒若是中国人一，庄就挂了这个酒。个高价才能够必定会变成一。采哪一个酒庄的酒若是京东的直采去，量很大由于，单、一会儿就没有订单他会变成很是高的订，供需关系的成立如许也晦气于。良性才好仍是比力。这方面的问题我们也发觉了，以及商品库存的办理也在做国际化的打算。方才起头这个也是，好的问题这也是很，面的研究和改善我们也在做这方。

　　分钟分享过程中郑敏：适才几十，屡次呈现有一个字，海跨境电商大会上就是柴传授在上，细致阐述了世界商铺的概念环绕大会主题柴传授提出和。聊的时候适才大师，复复呈现这个词我脑子里反反，任何国度出产出任何品类商品什么是世界商铺？来自世界，和互联网连系供应链体例通过电子商务体例、通过，一个角落的消费者可以或许送到全球任何，货泉、任何一种领取东西快速获得商品全球任何角落消费者能够持任何一种，的电子商务门店供给门到门办事这个过程中是新的物种、分析。很是深的感到这是我第一个。常深的感到第二个非。第一位演讲嘉宾今天论坛开场，分享了一张图ECR秘书长，社零额、实体零售企业从阿谁图上看到我们，很让人焦炙这几个数据，都雅很不。性下降那是线。商务增速似乎也是在放缓同时秘书长提出说电子。我接触的消息我也想谈一点，统计局口确实按照。

　　专家大师好提问：列位！次大会支撑方我是来自本，手艺研究院的深圳市尺度。的两个词延长出来我从葛总适才提到，定制化关于，个性化定制此刻消费。们调研颠末我，足以构成一个消费情况若是个别的定制明显不，谓的大规模定制我们此刻提所，供应链的影响跟我们此刻，起头提定制化消费者曾经，影响？从京东角度来说对我们供应链有什么，说是大数据持无方京东对消费端来，业他并不具备很多的客户消息我们也会在研究对于保守企，一个出产端他以至只是，从定制来说像我们最新，机手，出大定制模块化google推，会不会像线下保守的沃尔玛有没有可能京东在结构中，之岛这种包罗吉，牌定制化产物会有自有品。速响应来说从客户快，平台是最有消费者消息这块像雷同于京东、阿里电商，商这块在电，？最初是埃森哲这边作为一个研究机构将来对消费者定制化需求是若何来看，们同业也是我，展以及定制化的情况搭建对于整个消费品定制化发，角度怎样看？感谢这个趋向从您的！

　　行业立异上的行动彭建真：最初看看，较严峻的外部形势总体上我们面对比，侧鼎新办事这方面做了良多测验考试可是我感觉我们良多企业在供给。花齐放的形态总体是一个百，50家区域型的企业会冒出来并且在将来3-5年有30、。下金好来先看一，在郑州巩县这个企业是，场、县域市场安身乡镇市，秀的企业很是优。店照片这是门，一个乡镇的超市你很难想象这是，0平米40，万摆布的发卖一天能实现4。57家便当店成员中国连锁运营协会，是150-200平米客岁他们门店大要都，发卖5800元平均每家单店，达到4万发卖而这家能够。新回到了实体门店年轻的消费者重。很是有特色这个门店，菜、生果、肉做一个排序一般我们做生鲜的会把蔬，肉、蔬菜、生果可是这个门店是，本地需要完全合适。价能力很是强在本地有议，是买断的良多商品。里卖6.9元像老干妈在这。超卓的企业是一个很是。下乐城超市别的谈一，消费者需求上做了良多测验考试他在新的业态立异、满足。好来完全纷歧样乐城超市和金，有非实体他是没，自有品牌也没有，店一天一般发卖额4-5万可是一家250平米的商，个勾当若是做，9万摆布大要到。合肥看一下这个门店大师无机会能够去，常较着的特点这个门店非，到良多设备就是你看不，是腾跃出来的你看到的设备，、灯光也很是好商品很是标致。外一个品牌这是它的另，会做一个其他的品牌他们做立异的时候都。百货香江，地级市衡阳在湖南的，了17亿的发卖13家门店缔造。第一体味长短常清洁去香江百货大师的。多方面超越了这个门店很，0项很是严酷的划定给企业制定了35，化对员工的关怀通过良多人道，施这些规范确保员工实。本地很是受接待所以香江百货在。的350个尺度这是办事达标。超市冠，的一家企业福建起身。商品价钱合理的环境下冠超市最大特点就是，品很是好它的商。门店日均发卖8-10万冠超市实现了500平米，快要60%生鲜占比，很是可观毛利也。贝尔拉夏，很是成功的一个企业是保守企业做O2O，00家门店快要80，直营店全数是，营收91亿2015年，润10亿实现利，打通完全，实现线上线下总仓、门店仓，色的企业很是有特。以关心大师可。湖南佳惠万果园、，周口一家企业万果园是湖南，人大代表老老是，重商品很是注。都是便宜的良多商品，面条都很是受接待包罗豆芽、馒头、。多立异型的休闲产物别的在上游研发了很，的鱼卷好比真，也起头向他们进货此刻良多其他企业。怀化一家企业湖南佳惠是，两位数增加实现发卖，供应链很是强它的劣势是。是在三四线城市为什么他们都，市房租很高、合作压力太大没有在一线城市？一线城，这里PK巨头在。海呈现的迪亚天天前两年在北京上，得开的很好我们不断觉，慢没有做下去可是后来慢，市房租、成本背负不了我相信可能是一线城。准确的时间呈现也可能是没有在。对相，一批引领的企业三四线呈现了。些大型企业再引见一，天虹像，向上结构在将来方。产证券化好比资，再投入新的物业把城市物业变现，养熟再。结构全渠道也很是积极，务很是丰硕全渠道业，线下互动包罗线上。个企业别的一，步高步，互联网一个企业很是积极融入。经构成两大焦点板块慢慢通过几年试探已，全球购一个是，每天1.5万单订单2015岁尾实现。天狗大商，有买我们商品的企业保守企业很难抓住没。这部门消费者抓住了天狗通过良多办事把。场买工具好比去商，服没有打折若是这件衣，会等打折后我们凡是。知消费者天狗会通，意留下本人的消息大部门消费者愿，的消费者数据控制了就把没有采办商品。不是通过电商间接发卖天狗但愿2016年，0亿发卖跟电商相关2016年但愿10。关系时间，下零售企业的立异我只能快速过一。业关心点不太一样大的企业和中小企，对将来我们，0家很是优良引领潮水的企业将来3-5年必然有30、5。给大师带来协助但愿今天的分享，大师感谢！

　　：同时马松，心这个环节也是做了良多工作我们在若何做到让消费者放。道的审核方面整个我们的渠，质认证方面临商家资，大量工作也是做了。通过用户反馈通过大数据、。格的质控系统我们有一个严。种体例还有一，做得很是到位在退换货方面。心退不了货、换不了货在京东买工具大师不担，很是快退款到账户并且都是第一时间。通过手艺手段这些我们都，证这个系统的运营通过京东罗盘来保，费者安心最终让消。方面也是无处不在我们在机械进修，是通过机械进修整个价钱系统都，群需要什么样的价钱来采办商品在什么样的区域、什么样的客户，做了良多工作这方面也是。售前售后征询包罗跟客户，吉米叫。机械进修完全通过，制来完成的人机对话机。之总，勤奋做到端对端供应链建立京东商城依托我们手艺力量，端如许一个优良的购物体验实现了从供应商到消费者终。下来接，么几个方面勤奋我们可能从这。先首，侧做成一个婚配把消费者和供给。流做一个全体的共同协同从消息流、资金流、物，给侧可以或许领会使得我们对供。晓得消费者在想什么我们的供给侧出格想，需求是什么他们真正，要什么他们想。好可以或许满足品牌商京东上的消费者正，达给供给侧、品牌商如许的消息若是传，么改良空间就可以或许传达给品牌商对商品到底有什么瑕疵、有什。把商品做的更好能够让品牌商，品供给给消费者再把更好的商，代体例通过迭，步改善商品系统、质量通过正向良性轮回逐。好的消息婚配这是一个很是。

　　彭秘书长的出色演讲掌管人孔响亮：感谢。有请老伴侣接下来我们，华大学传授、博士生导师柴跃廷先生带来电子商务与消费新趋向我国出名的电子商务专家国度电子商务示范城市专家组组长、清。接待大师！

　　大师好池洁：！单位化鞭策供应链整合”今天我想分享的议题“，对我们过去三年来所启动的项目做的梳理激发我分享这个议题是由于前一段时间。近一两年出格最，合、共享方面这种项目目前启动的很是多通过带板运输、零供之间在物流资本的整。案例进行了梳理我们也是对这些，先辈的一些模式也连系了国外，链整合的模式整合出供应，会给大师分享今天借这个机。然了当，更好的一些模式可能还有良多，个机遇抛砖引玉今天只是借这，新的供应链整合模式也但愿激发更好的创。下大要的布景起首简单说一。利用托盘这一些尺度化的单位化为什么越来越多的零供企业起头，链深度整合鞭策供应。需求拉动型的补货手艺也好目前快速补货或者其他的，操行业获得普遍实践该当在我们中国快销。幅度降低了我们库存、库存周转率所带来最显著的长处就是能够大，同时获得优化订单周期也。带来的问题可是随之，率比以前加速了供应商送货频，货的数量比以前变小了可是每个订单每一次送。低、供应商单元运输成本添加带来的问题是车辆操纵率降。售商来说对于零，动型供应链由于需求拉，头的压力导致码。200台车以前处置，货模式推广跟着快速补，次大幅度添加每天处置车，力很是大船埠压，常拥堵船埠非。散箱功课模式下我们国内目前，这种压力叠加了。模式下散箱，用率降低了我们车辆利。送到零售商大仓以前可能是整车，到不了整车此刻可能，功课模式并且散箱，时间现实上很短真正无效功课。、卸车以及返程这些功课环节大部门时间都是华侈在了卸车。的司机都是投入的本钱由于我们的车辆、我们，箱模式的话若是通过散，率很是低资产报答。境带来了很大的压力同时也给我们的环。能此刻分批送可能需要3-4批次可能统一批货以前一整车过去可，挤以及碳排放添加形成严峻的交通拥。

　　幸可以或许获得这个奖项池洁：起首很是荣，团队在过去这些年傍边竭尽全力的一个推广其实我想这个奖更多的是授予招商路凯这个。参与到整个历程中我只长短常有幸地。代表公司获得这个奖项所以我也长短常侥幸。年傍边成长很是快招商路凯在过去6，6年前20多万从尺度托盘规模，650万规模到此刻达到。到此刻在全国有了22个公共的营运核心营运网点从最后网点6年前3个营运网点。是获得了泛博客户的鼎力支撑招商路凯这些年快速成长真的。我们招商路凯支撑的客户暗示诚挚的感激所以我也出格想借这个机遇对不断以来对，大师感谢！

　　的最焦点一点郑敏：楼总讲，径正在国际化消费者消费半，大的变化这是最。而来随之，够参与国际合作我们企业能否能，曾经被国际化了若是你的客户都，抢你的客户国际上在，海外抢别人客户可是你没有到，题就来了这个问。革、消费升级的时候我们热议供给侧改，大师很焦炙的话题经常谈到一些让，造大国中国制，珠都出产不出来圆珠笔芯的阿谁，采办马桶盖等等我们组团去日本。不勤恳吗？必定不是我在想中国的企业。明吗？必定也不是中国的企业不聪。在我们有大量的资金沉淀中国的企业缺手艺吗？现。世界买手艺了资金曾经在全。这个问题上出格想就教一下葛总为什么我们供给侧会具有问题？。看来在您，具有供给侧的尴尬中国企业为什么会？

　　完葛总分享郑敏：听，深的感触感染我很是。链下一步成长的任务我是感觉我们供应，会就是国际产能合作下一步成长面对的机，场的共享国际市。必要有一个全球供应链供给支撑国际产能合作、国际市场共享必。有电商的进口我晓得京东既，电商的出口同时也有，也开展了并购营业京东近年在国外。香港伴侣的问题就适才这位来自，一些您的概念马总您有没有？

　　谢张主任出色致辞掌管人孔响亮：谢。地相关部分鼎力支撑本次大会获得深圳当，夏昆山先生也来到我们大会现场深圳市市场监视办理局副局长，我们本次大会致辞下面有请夏局长为。接待大师！

　　讲了五个精力郑敏：葛总，有工匠精力等等有立异精力、。份出格特殊由于葛总身，国人大代表他仍是全，的说法来讲按照西方，们议员这是我。就教葛总进一步，要的五种精力您说企业家需，？或者从别的一个角度他是靠什么激发出来的，效激发企业界的五种精力当局需要做什么才能有？

　　日近，会秘书长李建辉在做客中新网视频访谈时暗示中国物品编码核心总工程师、中国ECR委员，费者需求为导向零供两边要以消，、合作共赢协同共享。

　　位宾客、列位带领叶国晖：尊崇的各，上午好大师，全渠道的转型与立异今天我分享的主题是。消息化办理征询工作我不断处置零售业，我们零售业同业很是焦炙的时间较着感受到在过去的一段时间是。和消费品业新常态今天看我们零售，下行和手艺的上行我们说是经济的，行业的新常态形成了今天。良多数据我们看到，额增速放缓整个社零总，速、利润都在放缓次要零售业玩家增。是收集零售这块我们增加最快的，商的比例很是低来自保守零售，个新常态这是一。里巴巴、由于BAT影响我们本来我们会说是不是由于阿。变化并不在于说谁替代了我们现实上我们看这里头最大的，是今天手艺前提下很大的一个变化，武装之后消费者被，问题的起点是说在今天互联网手艺他选择了谁？所以我们今天研究良多，了什么变化消费者发生。生了良多变化所以我们发，造生态、供给办事怎样聚焦体验、打。我们本人看到这里头现实上，今天是个性化、质量化趋向方才前面有一个带领讲到，完全同意的这个我是。者群体发生了很大的变化同时我们看到今天消费。的渠道发生了多元化现实上整个的采办。客户去哪不晓得，变得很是碎片化由于今天流量。便当店、自营商城第三方有流量我们实体业态有购物核心、社区，地糊口平台也会带来流量我们发觉良多第三方本，很是碎片化可是流量。采办渠道的碎片化这个背后是消费者。

　　上海商联的提问：我是，给光明葛总有一个提问。球供应链的结构很是高兴您在全，小的IT办事商我只是一个很，在国内分销商这一端若何处置消息的抓取我想从我们给企业办事的角度扣问一下您，体例反过来跟你们如许的品牌商有一些叫板行为就像掌管人说的可能一些分销商会用本人的渠道，销商的时候会碰着的问题这也是我们现实操作分，若何运作的？感谢你们国内这一端是！

　　孔主任的盛大引见郑敏：很是感激，、使命重时间紧，下面几位访谈的嘉宾下面我就很快速请出。传授柴跃廷清华大学，集团副总裁葛俊杰先生全国人大代表、光明，副总裁马松先生京东集团研发，董事总司理楼彦密斯埃森哲计谋大中华区。几位有请。持续加入了三年ECR的会议我，直在电商这个圈里我是近16年来一。之间有点关系本来和ECR，点距离可是有。ECR会议近三年加入，一些新的内容每一年都是有，喜好加入这个会议了并且是越来越让我。根基上我们曾经融合在一路了由于我感觉ECR和电子商务。统企业融合有一些见地虽然柴教员对电商和传，子商务真的是融合在一路了可是我出格欢快ECR和电。R会议里面并且EC，种新的养分屡见不鲜各类新的思惟、各。持今天这个高端对话所以我很是侥幸来主。端对话环节今天这个高，宾和伴侣你们多提问题我也但愿现场列位嘉，提一点问题我尽量少。问题的期间在大师想，大中华区董事总司理楼彦密斯我先想就教一下埃森哲计谋。个词出格热近两年有两，侧布局性鼎新第一个是供给。二第，的角度看整个中国经济消费升级这是从两头。森哲角度作为埃，意味着什么？有哪些机缘、有哪些挑战您感觉这两个热词对于我们在座列位？

　　光明宣传还不敷葛俊杰：可能。心的分析食物财产集团光明是一家以食物为核。、分销代办署理和终端零售除了有农业、食物制造。中登岸中国市场此刻全球品牌集，国区域分销全体结构我们现实上做一个中。曲奇、箭牌口香糖雀巢、丹麦蓝罐，在发卖我们都，社会、办事消费者光明是一个办事，的产物为消费者办事不只是把本人出产，好的产物为整个中国办事我们为集成全国、全球更。销代办署理除了分，端零售还有终，000家终端门店在上海和华东有4，全球农产物和食物的买卖平台同时在上海有一个上海最大的，品买卖市场西郊农产，海西面在上。做这些我们，收集建好之外除了把全球，有区域性分销收集我们在深耕中国现，的终端零售网同时深耕中国，谈一些计谋合作比来也跟京东，永辉等等终端渠道包罗我们曾经跟，在摸索构成如许一个合作从大师资本共享角度都。供应链你做，息的话做信，心态和社会资本构成计谋合作光明很是情愿开放、合作的。这个平台ECR，是一个手艺平台我不断认为不，会撮合企业之间的融合成长、互动、交融这个平台的价值就在于我们通过这种大。融合社会供应链，供给支持办事你可以或许为光明，上海跟你切磋我很是情愿到。不克不及国际化光明将来能，焦点问题一个最，个专业可以或许构成全体计谋合作光明能不克不及有胸怀去和社会各。感谢！

　　第二个概念柴跃廷：，新消费时代我们说共创，共创消费新时代其实我更情愿说。一样的这是不。费没有太大不同新消费和旧消，纷歧样了可是时代。一段时间将来很长，本趋向和走向我们消费的基，化”很是环节我认为“两，、一个是个性化一个是质量化。商、超市今天在电，价钱可能是第一位的大师眼睛关心的仍是。格也是很主要概念我并不否定将来价，一个企业博得合作比力劣势可是质量化、个性化是任何，最环节要素该当考虑的。？有两个缘由为什么如许。一第，的前进手艺。消费实现的成本越来越低手艺的前进使得个性化。模化使得工业化时代过去靠尺度化、规，大的丰盛物质极。展、3D打印手艺呈现今天跟着消息手艺发，越低成本、越来越变得可能使得个性化需求满足越来，性化的消费是新的消费趋向所以说个性化的时代是个。为我们消费的群体变了为什么质量化呢？因。是90后、00后今天消费的主力军。后他们是新兴的收集人类啊我们的90后、00，的是低价、廉价过去几年我们拼，体没有足够消费能力是由于我们消费主。今当前可是从，了足够的消费能力我们消费主体有，重视质量他必然要。量上做文章与其说在流，上做文章在规模，质上做文章不如在品。是搞电商若是你要，拼流量、拼规模要跟阿里、京东，不外拼。拼质量可是要。、规模大流量大，定赔本纷歧，一个例子京东就是，？没有赔本赔本了吗。为他搞规模为什么？因，流量他拼。第二个概念这是我的，相当长一段时间的新的趋向个性化、质量化必然是将来。、搞保守的财产转型我们搞畅通、搞电商，该当很是环节我感觉这两点。

　　是处置消费品范畴的企业葛俊杰：今天这里次要，神构成过程中从目前五种精，角度来说从当局，有几件工作要去做我适才曾经讲了。一第，布局鼎新的生态情况营建有益于供给侧。常环节这个非。种生态情况若是没有这，不成能有大的冲破供给侧布局鼎新是，行业角度来说由于从消费品，个权势巨子人士谈当前中国经济5月9日人民日报社有一，供给侧鼎新的工作第三个部门讲了。侧鼎新傍边有所作为的话所以当局若是在此次供给，必然要做好把生态情况。境建立过程中这个生态环，度的为企业降成本的行动1、当局要出台愈加无力。曾经比全球高了此刻中国的成本。全球化光明在，成本驱动、市场驱动为什么？环节问题是。国际化根基起点成本驱动是我们。庞大市场同时中国，集中起来满足中国市场我们要把全球更多产物。劳动力成本曾经过快上升此刻我们的财政成本、。的过快上升曾经透支了中国经济将来我今天在ECR董事会讲中国成本。台力度更大的降成本行动当局在这块过程傍边要出，造更好的生态情况为企业保存成长营。境的营建过程中2、这种生态环，展、转型成长的一些分析配套政策当局要构成一个有益于企业立异发。视供应链办理出格是要重。手艺层面冲破问题ECR并不是站在，到贸易模式该当上升，全体程度提拔通过供应链，高、成本降低把社会效益提。府该当去做这个方面政。于尊重企业家精力的生态情况3、当局该当要营建一个有益。和全球差距很大在这个方面中国，硬实力上并不是在。看硬的情况我们在欧洲，跟全球没有什么差距中国此刻核心城市。这种生态情况环节是背后。真正的企业家出来中国能不克不及有一批，、勇于立异的企业家精力出来有一批敢于担任、充满激情。糊口空气完全能够融合在一路我认为供给侧布局鼎新和社会。、庇护学问产权的法治情况扶植好4、当局该当去做把诚信系统扶植，遭到法令的庇护和支持使我们创业、消费可以或许。消费品牌产物社会要缔造，造诚信运营社会要创，学问产权的庇护社会要缔造我们。加有益于使这个社会有耐心如许在整个过程我们会更。

　　记得开会以前柴跃廷：我，一讲电子商务范畴供给侧鼎新有人说本年的ECR你最好讲，面否决我当，谈供给侧鼎新我说我就不想。给侧布局性鼎新呢？三去：去库存、去产能、去杠杆为什么？我不情愿提这个话题的缘由就是什么叫供。想一想大师，的？这三个不是企业家形成的库存、产能、杠杆是谁形成。家都很伶俐每个企业，多工具卖不出去他不成能出产过，能制造杠杆他也不成，没有产出的工具他也不成能投入。上都是当局形成的谁形成的？根基。以说所，国确实是一个很大的问题供给侧布局性鼎新在中，府的义务和权利可是次要是政。了太多的资本由于当局控制，掌控、分派对资本的。国有企业需要鼎新由于我们有太多的。个久远的话题所以这是一。布局性鼎新中国此刻提，个很是好的时候我感觉却是一。鼎新寄但愿于泛博企业家可是不要将供给侧布局性，改变思惟、改变观念次要是当局的政策要，环节的这是最。二第，是由于我们抓需求抓不动了为什么提出供给侧鼎新呢？，供给侧了所以转到。和供给具有由于消费，才能转起来整个经济。商贸畅通就没有问题吗？我们一边抓消费、一边抓供给掌管人说消费、供给这一端两头毗连不是商贸畅通吗？，鼎新过程中其实对商贸畅通是一个庞大鞭策力就不需要抓商贸畅通吗？我小我理解供给侧。工具仍是网店卖工具今天不管实体店卖，劣、低价合作具有冒充伪，就是ECR没有做到位这里面很环节的缘由，时间太长、畅通成本太高缘由是我们环节多、畅通，靠小我魅力也不管用这靠政策不管用、，能处理这个问题只要靠互联网才。2B或者C2F我们今天老说C，间接面临工场最终要消费者，节就是一个环节让我们畅通环。一个起码是一个畅通环节最多是，能没有但不。最佳的ECR这就是我们，畅通系统最佳的，来的电商就是靠未。大师感谢！

　　列位嘉宾马松：，上午好大师！点完成我这个演讲我承诺孔主任快，节留下时间给下面环。供给侧鼎新这个期间起首我引见一下在，临的机缘和挑战我们京东商城面。必然是从消费者起头的我们理解供给侧鼎新，需求起头从消费者。始的鼎新其实是无从下手的所以我们纯真从供给侧开，费者理解上所以在对消，有良多劣势京东商城，跟大师分享一下操纵这个机遇。需关系上在整个供，求侧起头我们从需，求反馈到供给侧把什么样的需，手艺手段做了良多勤奋在这个方面我们通过。起到的感化引见一下下面把这方面勤奋。下可能有一点分歧线上的发卖跟线，理解做的还长短常好的我们对消费者、用户的。大数据对消费者我们可以或许通过，以对他做深切阐发通过用户画像可。把消费者分群然后我们可以或许，样的需求、需要什么样更好的工具、更好的商品、更好的品牌什么样消费者适合什么样的商品、适合什么样的价钱、有什么。可以或许给他反馈一个他需要的商品在这方面我们通过数据化阐发。据确实起到很大感化在这方面此刻大数，足了消费者这方面的需求我们在这方面也确实满。台这方面使得我们多个平台同时我们在全渠道、多平，PP、京东抵家各类平台打通不管手机、微信以及京东A，渠道毗连跟整个，费者打通毗连起来把商品、商家、消，式购物体验做到一站。时同，支撑高效的履约办事我们也通过大数据。做了良多重资产京东在过去几年，9个大型仓库我们有20，送点、自给点5900个配，设曾经有6个了亚洲一号的建，到了430万平方米仓储设备此刻曾经达，扩充还在。根本设备都是为了一个目标所有这些重资产、所有这些，最短的时间高效地拿到所需要的商品就是包管用户体验、包管用户可以或许在。个资产下面在如许一，操纵这些资本若何可以或许高效，常难的课题这是一个非。这方面做了良多工作互联网企业也是在，高效操纵起来以满足客户需求怎样样可以或许把这些资产/资本。补货方面、仓与仓之间配送方面所以在供应商协同方面、智能，优化方面都做了大量工作在补货预警方面、库存。达到如许一个高效运营这些都是基于大数据来。企业零售，是电商出格，一个手艺公司它现实上是，要太多的手艺整个零售需。高效的运营我们要做到，用什么样的价钱在什么样的时辰，给到什么样的客户把什么样的商品，复杂的运营过程这是一个很是。面不断在勤奋我们在这方，供给侧共同，高效运营使得我们。

　　敬的列位带领、列位宾客掌管人（孔响亮）：尊，伴侣列位，、先生们密斯们，早上好大师！第十四届中国ECR大会接待大师加入2016年。其他资助商对于本次大会的鼎力支撑感激招商路凯作为次要资助商以及。设立了电子专刊本届大会我们，描代表证上的二维码请大师拿出手机扫，本人的消息点击注册，专栏登录，以加入抽奖今天就可。摇一摇体例进行我们大奖将通过。中国物品编码核心主任张成海先生致辞起首有请中国ECR委员会结合主席、。请有！

　　：感谢夏局长掌管人孔响亮。为聚焦供给侧鼎新本届大会主题确定，消费时代共立异，享若何借助供给侧给我们消费行业办事就是想操纵ECR这个平台来切磋、分，费者办事为我们消，建真先生带来中国零售企业转型与立异实践接下来有请中国连锁运营协会副秘书长彭。接待大师！

　　谢池总的出色分享掌管人孔响亮：谢。础的办事设备托盘是一个基，有一点感触感染我听完当前，托盘托盘，之船物流。托盘托盘，扬帆助你。插手到我们ECR组织里面我们但愿有更多的办事公司，R和消费事业成长配合鞭策我国EC。在通过中新网直播本届大会目前正，以关心大师可。大师扫描二维码同时再次提示，码核心官方微信号进入中国物品编，注册点击，佳展位评选注册后有最，点评专家，极注册大师积。三次抽奖我们还有。国晖先生带来全渠道转型与分享接下来有请IBM全球合股人叶。

　　(高效消费者响应)理念为了更好地推广ECR，下消费操行业的成长标的目的切磋“供给侧鼎新”形势，十四届中国ECR大会将于6月2日在深圳召开主题为“聚焦供给侧鼎新共立异消费时代”的第。

　　消费操行业来说供给侧鼎新对于，常好的机遇是一个非，角度来看从供给，等都在发生严重变化办事、产物、业态，为导向...[细致企业该当以消费者]

　　带领、列位教员丁彦枋：列位，同业列位，上好早！司和我们同业我代表宝洁公，员会对我们的承认起首感激ECR委。有的会员对宝洁的支撑其次也要感激ECR所。全球性的协会与组织ECR委员会是一个。R的起头从EC，ECR有很是深度的合作宝洁在全球范畴内都与。互联网时代在如许一个，大的时代变化很是，愈加对我们的行业成心义宝洁认同ECR理念是。者为焦点以消费，三方合作加强与第，同的损耗削减共。、更个性化客户的办事以更低的成本供给更好。员会的支撑下在ECR委，息尺度化与立异宝洁鞭策了信。合海报、商品需求预测的流程与部门零售企业客户成立了联。DSN对接以及数据共享与大大都零售商成立了G。了物流的尺度化以及鞭策及实现。运输、测试以及尺度化与零售商成立了代托。供应链端对端办事和零售商展开了。物流办事供应链和，列位同事给我们评判为第一名宝洁在2015年也是感激。将来瞻望，CR委员会率领下我们深切但愿在E，的提拔以及贸易模式优化作出应有的贡献宝洁可以或许继续为集第三方协同运作效率，谢大师再次感！

　　聚焦供给侧鼎新 共立异消费时代（上午2016第十四届中国ECR大会——）

　　谢马总的出色演讲掌管人孔响亮：谢。天的高端访谈环节接下来进入到今。立了高端访谈本届大会设，EO郑敏担任特邀掌管人出格邀请亿邦动力网C。接待大师！

　　保守畅通企业老总来说柴跃廷：对于大大都的，能不是太喜好我说的话可。热衷于推进电商的成长为什么？由于我不断。革保守畅通业的命由于电商就是要。管是如许可是尽，是要说我还。机遇借此，小我的三个概念我仍是想分享我。个概念第一，喜好仍是不喜好电商无论你是，仍是远离是接近，是趋向它必然。无疑问这个毫。展有一个很是大的特点2015年电商的发，在胶着、在辩论反面、负面的。11月11日那一天为什么？2015年，的双十一就是所谓，飚升到912亿阿里系买卖额，几多呢？不只仅是912亿其实那一天全中国的零售是，200亿摆布大致上是1。全统计据不完，、有退货现象有刷单现象，0%摆布大体占3，850亿摆布其实那一天。总额是几多？30万亿2015年全中国社零。少呢？大致是850亿30万亿/365是多。是说也就，11月11日2015年，商务化当前的那一天本色上是全数电子。几年前一个概念所以印证了我，个主要的转机点2015年是一。长向高速增加的转机点就是由过去的快速增。人类曾经登上社会汗青舞台由于90后这种重生收集，力的消费主体成为社会出产。1日呈现如许一个现象之后自从2015年11月1，论就随之而立其实胶着、争。的一段话微信里传，力成长电子商务是错误的英国有一个爵士说中国大。国主义国度其实是在开汗青倒车这反映了陈旧迂腐的本钱主义、帝。的可能我说，保守势力的概念其实他反映了。宝不死说淘，不富中国，必然事理对吗？有，假货、低价合作由于淘宝上是，有成长空间、没有益润余地了把我们制造业打压的曾经没，事理有，必然对可是不。谓的企业魁首向地方上书我们很多多少的保守畅通业所，经济这个行业说我们的实体，度必然要给点气力、挺一挺我们从政策上、从当局的角。适用途不大对吗？其。竟是趋向趋向毕。一说电商必然是趋向其实我今天跟大师说，个业态很快就到来提示什么呢？下一，020就是2。业和电商这种新业态一个交替点2020真恰是一个保守畅通。020摆布可能在2，的老业态各占50%山河我们的电商新业态和保守，分界点的线当前若是是如许一个，愈加的上升新业态会，急剧萎缩老业态。赋闲、布局性就业就业面对布局性。耸听？其实不是这是不是危言，的成长速度我们认为它。看起来说增速在放缓适才秘书长说电商，后有一个问题其实我们背，越来越大就是基数。通范畴里面占的份额越来越大整个我们的消费范畴里面、流，无疑问的这是毫。间点很快到来的时候所以说可能下一个时，的趋向该当是一种积极的心态去面临对电商如许的新业态、新的标的目的、新，、去谋划我们的将来立异的心灵去动手，最环节的可能这是。说的第一个概念这是我想跟大师，的或者不成否定的大趋向电商终究是一个不成替代。来了问题，是一种趋向为什么电商，代我们保守零售业呢为什么它必然要取。不是挺好嘛我们过去，、超市也好大卖场也好，老苍生多便利，后缘由是什么？就是互联网折腾的为什么电商必然要代替我们？背。在人类社会以来自从互联网呈现，的电商降生，展别管快与慢今天电商的发，大与小规模，家的功绩吗？其实不完满是谁的功绩？马云这种企业。？也不完满是是当局功绩吗。？也不完满是是专家功绩吗。人概念我个，类成长到今天互联网在人，人类需求的潜能第一次它释放了，需求的赋性合适人类，成长的原动力是电商互联网。革命是蒸汽机第一次工业，们体力添加我。有了电、计较机后第二次工业革命，们脑力添加我。出产力这个层面上做文章这些工具根基上都是在，仅是提拔出产力只要互联网不只，出产关系还要改变。实现人类需求的个性化由于互联网第一次能够，我们需求的便当化第一次能够实现，人起头懒惰由于每个。情每小我作主叫自主性第一次实现每小我的事。现货泉全球第一次实，是赋性这就。后缘由这是背，不多时间，说了不多。势是一个客观它的功绩、趋，客观的不是，达这个意义我次要表。

　　内客户鞭策的资本整合模式池洁：我简单归纳综合一下国，模式：第一次要是三大，企业来鞭策整合模式供应商作为一个投资。一个比力支流模式这种模式在目前是。二第，整合模式供应商。可以或许横向、程度整合其他供应商一些资本具备一些运输资本、仓储资本的供应商，同配送目标来达到共。三第，运输普及跟着带板，带板运输物流办事商此刻业内呈现专业的。一个供应商工场他们通过到每，好板的产物提取曾经打，拼体例通过集。间不具有任何合作这三种模式彼此之，售商整合了并不是说零，能参与进来供应商就不。在统一个我们的零售商系统里我认为这三种模式能够共生。分歧模式分歧选择，不见得适合这种模式像宝洁、沃尔玛本身。运营商对中小，制、资本限制由于货量限，种整合模式更适合这，品类型包罗产，前提好资本，利用哪种模式都取决于我们。

　　谢柴传授出色的概念掌管人孔响亮：谢。委员会成立15周年本年是中国ECR，年来15，为ECR成长付出了汗水无数的企业、业界精英，界精英对ECR关爱支撑为了回馈泛博企业和业，献的企业和小我进行了一个表扬我们本年对15年来所作出贡，立两个奖我们设，委员会优良企业奖一个是中国ECR。出贡献小我奖另一个是有突。CR委员会优良企业的公司起首我们颁布发表获得中国E，、沃尔玛、招商路凯、集保他们是：宝洁、结合利华，业上台领奖有请获奖企。奖嘉宾有请颁，CR委员会结合主席张成海先生中国物品编码核心主任、中国E，局长夏昆山为获奖企业颁奖深圳市市场监视办理局副。表宝洁公司讲话请获奖企业代。

　　布局鼎新的工作葛俊杰：供给侧，理论的命题并不是一个，实践的命题它是一个。问题现实上是系统的问题中国当前在供给侧发生的。一第，体经济极不注重社会对中国的实，注重虚拟经济这几年过度。经济是缔造财富我一直认为实体，是分派财富虚拟经济只。好的生态情况来支撑中国实体经济成长在这个过程中大师要高度注重营建更。二第，革过程中供给侧改，业同质化严峻中国终端零售，中国制造业立异这个背后是申明，业跟市场比力远包罗中国制造。一个C2B立异系统这就需要我们建立，场去转环绕市。三第，此刻为止中国到，获得社会的尊重、认同我们企业家精力没有。成长过程中中国下一步，担任认识企业家的，场的把握长短常环节市场的灵敏性、对市。过程中成长，质量量问题我们呈现产。步以工匠精力来扶植所以我们要呼吁下一。国供给侧鼎新过程中我是认为下一步中，很是环节五种精力。一第，精力立异。二第，家精力企业。三第，精力工匠。四第，业的精力专注专。五第，赢精力合作共。经发生深刻变化此刻全球经济已，过程中这个，善其身你要独，是不成能的单打独斗。生态融合成长必然是和社会。我认为是一个系统问题中国供给侧具有的问题，庞大的市场可是中国，明食物集团出格是光，在做食物我们现，很是幸运我认为，14亿生齿由于中国有，嘴就42亿次一天动三次，售1500亿我们客岁销，远不敷但远，国市场做好若是把中，置好对接中国把全球资本配，00后供给更好的品牌、质量来满足个性化消费需求我认为光明必然为中国消费者和中国将来90后、。是当前一项应对性工作所以供给侧鼎新并不，持久选择永久主题是企业将来一个。

　　商成长全渠道过程中叶国晖：今天看品牌，个重点第一，本人的营业模式怎样制造适合。的家庭都是幸福的我们经常说幸福，各有各的倒霉倒霉的家庭。合我们本人的档次和本人的特点你会发觉一个好的营业模式要贴。的长短标的今天若是做，、豪侈品等等家居、建材，货就比力主要消费者退换。品的时候可是尺度，个性化单品就很主要提高性家比、制造。以复制到所有企业这没有一个模式可。一个模式别的有，断迭代过程中这个模式在不，根本的能力你需要有，数据的能力好比操纵。洞察的引领很主要对消费者研究和。改良跟消费者交互很主要然后你操纵一些立异手段。系统、绩效系统顺应全局需要然后你在后台怎样把公司流程，台、IT升级包罗手艺、平，很主要这个。在零售业创业的手艺我重点讲一下今天。美国加入NIF我每年城市去，零售业曾经越来越具有高科技行业特点本年在美国加入NIF较着感遭到今天。用良多立异手艺今天零售业在利，纳成三个方面我们把手艺归，使用相关有些是跟，索、挪动定位好比做智能搜。跟手艺相关的别的我们发觉，数据阐发、智能设备比现在天看到良多大。城市提认知计较包罗在北美大师，就是人工智能一种形态认知计较在某种意义上，自我推理和必然的决策辅助的功能将来我们的手艺是具有自我进修、。客岁起头结构认知手艺助手在美国最大的零售药店从，基于云计较这个背后是，简单的诊疗能够供给，药店曾经摆设这是在良多。工很贵由于人，店大夫成本很高每个药店配备驻。美国景象形象局流数据美国的沃尔玛操纵，及时数据社交媒体，和供应链环境监测商品促销，试点项目这是一个，不错功效也取得了。良多数据阐发这背后操纵。

　　下来我们请池总分享掌管人孔响亮：接。享之前在他分，来ECR凸起企业、凸起小我拍手在场全体观众用掌声对获得15年，示强烈热闹恭喜向他们表！更多的小我走上我们这个领奖台我们但愿将来有更多的企业、有，R在中国的成长配合鞭策EC，一天早日到来我们等候着那，“单位化物流鞭策供应链整合”下面有请招商路凯池洁总监带来。接待大师！

　　费者数据、消费者洞察叶国晖：这里谈到对消。大利亚卡夫合作客岁我们跟澳，的很好的酱他有一个卖，的臭豆腐酱有点像中国，会商什么呢？它的包装、口胃或者他怎样做菜保守我们做消费品的人城市想一般消费者会，菜谱相关是不是跟。这个数据做精准研究之后可是所有社交媒体操纵，酱往往是跟环保跟健康联系在一路良多时候你发觉消费者会商这一款。有两个概念词以至你发觉，别的一个词：叶酸经常发觉这个酱跟，在一路联系。后的洞察所以背，者吃这个酱今天消费，关怀它是不是健康可能新一代消费者，以澳大利亚卡夫通过这个洞察改变营销了特点我作为妊妇吃这个酱会不会影响孩子健康？所，性的消费者教育做一些有针对，强调环保、健康在消费者教育上，带来提拔对销量。现实例子这是一个。也是一样零售业，用数据之外我们除了利，性化保举之外做促销、个，的零售商合作跟中国很大。外购、跨境购此刻都做海，一批新颖的澳洲龙虾你花了很大价格买了，信的触达率只要千分之几你怎样推给消费者？短。库能够看到有一个数据，本来小票按照他，卡联动跟会员，费者就是吃货类型会发觉有一批消，鲜食物比力感乐趣对高端、进口海，精准推给他我们能够，也很是好这个结果。个情况下今天这，有良多平台我们虽然，怎样研究消费者可是背后仍是，前提下研究消费者怎样在新的手艺。到整个平台这里也看，往只要前后台保守零售业往，提一个词：中台今天大师城市。IBM就提出了这个词三年前。策略是大中台阿里巴巴颁布发表，的策略小前台。应营业成长这是很适。越碎片化前端越来，越动态越来，为一个企业后台我们作，办理我们人材物还要相对不变。整个零售资本在中台上对，广义零售资本做一个整合商品、物流、资本等等。、体验化中台倡导矫捷可拓展我们的前台往往是要轻量化，求可复制后台要。、营业平台一个考量这是建立IT平台。

　　：第三柴跃廷，业路在何方？适才秘书长说了我们要数字化转型我们的路在什么处所？我们保守的畅通业、零售。个不是太到位可是我认为这。的意义上说的是手艺革新数字化转型其其实良多。要电商化转型我更情愿说，业态的改变他是一个。适才有一张图所以说我们，通业把电商看作是一种办事说过去大大都的零售业或流，、是一个办事、是一个支持、是一个渠道是一种企业整个结构过程傍边的一个棋子。位就是错误的其实这种定。作是一个新的营业标的目的就是从来没有把它看。力、结果不是太较着一个底子缘由就是没有把它提拔到一个业态的角度这就是为什么我们很多多少的保守的零售业在向电商转型过程中不是太给，一个渠道之一而是提拔到，话叫：线上线下融合成长所谓的今天有一句风行的。的概念是一个伪命题其实这句话我不断。就不成能融合线上、线他。误导致良多转型过程中我们碰到很多多少的失败、波折、结果不较着为什么今天有良多案例说线上做的那么欠好呢？这种思绪的错。转型道路无非是三条：第一条保守零售业态、保守畅通业态，本领有，电商平台搞本人的，、质量化、个性化可是必然要差同化。二条第，太大资本若是没有，台把营业转到线上你就借助别人的平。三条第，的线上发卖能力若是你没有足够，转换成物流你把资本。三条除此，他道路没有其。大师的建议这就是我给，转型道路三条保守业态的。到了时间，大师感谢！

　　零售商整合模式池洁：先说一下，有四种模式目上次要。有更好的模式当然可能还，归纳综合好没有，下交换能够台。一第，收车模式门店回。DC到了门店零售商的车从，应仓库取货再返程到供，到DC再回，运力降低成本操纵门店返程。有一个问题这种模式，易复制不太容。可能不见得婚配本身一个是车型。见得可以或许婚配别的线路也不，于大规模推广复制这种模式不太利。来具有大的成长空间反而第二种模式未。操纵本人的专属运输资本就是零售商通过整合或者，到供应商仓库取货通过轮回取货体例，业GIT模式雷同汽车行，型供应商降低运输成本这种模式能够协助中小。三第，并体例通过集。两种模式这里面有，闲置的仓储资本一种是零售商有，一些第三方资本在大仓附近整合，应商库存核心作为一个供，由于都是拉动式以前的这种订单，整拍率比力低订单数量可能，效率不是出格好带板运输成本。VMI体例通过雷同于，、整板体例送到供应商仓库供应商能够自行按照整车。货订单配送再通过补。应商闲置仓库还有益用供，达不到一整车当订单数量，整车、一整板配送供应商仍是按照一，放在零售商仓库里多余库存姑且存，单来的时候等下一次订，余库存进行补货能够间接在剩。些相对快的热销的SKU这种模式比力合用于一，的比力屡次由于订单下。个模式最初一，RDC收集资本零售商操纵全国，把货集中送到此中一个RDC在本地一些中小型供应商能够，源分拨到其他RDC再通过内部运输资，能够协助我们供应商通过集中库存体例也，库存成本不但降低，省运输成本同时还节。

　　别的一个叶国晖：，通明之后因为消息，零售商期望值越来越高消费者对于品牌商、。外一个消费者新的趋向客岁以来我们看到另，的社交化和文娱化整个的购物过程。良多网红、看到良多达人今天良多人说我们看到。一个新的趋向现实上背后，费商品的同时消费者在消，消费的需求对内容也有。容成为一个新的消费品跟商品相关的文娱和内。客岁在，做了一个调研我们IBM，点跟大师分享一下有几个成心思的。个点第一，费者看从消，费者影响力下降伙计的保举对消，排在第四排名只能。、第三方平立社交网站，比今天的伙计感化要大社交上的大V可能感化。望呢？有一个期望在上升消费者对伙计有什么期，处理缺货的问题就是你要协助我。候就看到这个商品有没有库存消费者但愿来到这个店的时。货的时候若是缺，帮我调到货你能很快。二第，倾向于削减分享个性化消息从客岁起头中国消费者反而。号、地舆位置手机号、社交，趋向相反这跟全球。这些消息去满足他的个性化需要上做的并不是太好从别的一个角度折射出我们品牌商、零售商在操纵。在削减分享的趋向所以消费者反而。

　　会角度还有一个生态情况葛俊杰：同时我认为从社，一夜暴富、急躁夸张的心态我们必然要处理急功近利、。人做一件工作欧洲人是几代，专业专注，人要做几件工作中国人是一代。要恬静社会需，专注于某一项事业才能使我们有耐心，产物和质量做好把本身的品牌、。间长短常大的我相信这个空。个过程傍边所以在这，要有所作为要呼吁当局，有所担任企业要。鼎新傍边能不克不及有冲破中国将来在此次供给侧，程傍边有没有作为一个很是大的冲破是中国将来在全球经济资本设置装备摆设过。想象你去，经是全球第二位中国的GDP已，球有品牌影响力的我看没有几多可是中国到此刻为止真正在全。、派司企业在全球还有一些影响无非目前我们此刻一些垄断企业。能不克不及走到全球去真正我们的品牌，匠精力、立异精力去支持的这是靠我们企业家精力、工。供给侧鼎新所以我是对，央提出后此次中，关心、国内关心我认为遭到全球，持、对峙只需坚，程傍边空间很大在将来整个过。

　　别的一个池洁：，单变小由于订，能会堆集订单来运输对供应商来讲他可，准时达到率也可能形成，货架有货率的影响以至会影响门店。个隐性成本往往被客户忽略这种车辆出产率下降这么一，运输的时候我们做带板，单次运输成本来看客户核算都是按照，车辆运作效率没有考虑全体。求拉动型供应链下所以在一个新型需，供供应链整合我们讲将来零，、车辆资本整合会进一步加快出格是物流资本、仓储资本，运力资本出格是。力资本上目前从运，手艺东西次要两个，一个是运力整合一个是集并、，整体例达到规模效应益处是通过化零为，运输成本降低单元。售仓库收货压力同时能够减轻零。会来讲同时社，也减轻了交通拥堵，削减了碳排放。运力资本整合往往由于这种，长短常强的它的打算性，效性要求也高对运输的时。本来散箱模式若是仍是用，想而知大师可，程车到供应商装货的时候一个零售商可能从门店回，卸车本身时间要两三个小时车辆由于期待装货时间、。模式下这种，的效率大打扣头运力资本整合，时候都是采用单位化功课体例往往在鞭策物流资本整合的。典范的例子有一个比力，汽车丰田，C模式GI，成功推广这个体例他之所以可以或许很，系列尺度化单位化载具是由于丰田完全用的一，辆车到22个供应商取货不然不成能一天高峰一，资本整合陪伴物流，也鞭策了资本整合单位化物流载具。长处：一个是时效高他要具备三个次要的。完成卸车、卸车功课也就是说能够快速。外另，较简单交代比。按照件、箱交代以前散箱模式，照一个单位交代通过带板运输按，比力高效率。效有必然保障对全体的时。个长处别的一，运的票数来摊低运输成本通过添加我们的单车劣货，降低运输成天性够进一步。三第，化物流功课由于单位，复搬运削减重，幅度降低货损大。环共用模式下出格是在循，托盘租赁办事商办事收集我们的零供客户能够依托，式免除了托盘运输懊恼通过异地退租、转移模，有一些劣势比欧洲模式。式是互换制模式欧洲比力支流方，货的时候每次取，盘到每一个点等量互换供应商要在车里备托，去空托盘收受接管的懊恼通过转移体例就减。

　　做好四个方面：第一马松：我们接下来，打算做好。二第，商品做好。三第，价钱做好。四第，库存做好。库存成本、提拔现货率、包管客户体验制造各方面使用、供给优良商品、降低。划方面在计，无处不在运筹学，打算起头我们从，应商做一个跟尾把整个打算跟供。什么工具、什么时候需要几多工具在很早的时间让上游晓得我们需要，原材料资本上看到我们的打算如许使得我们供给侧及早地在，充沛的预备可以或许做好，消费者来满足。供给侧使整个，这个链度上全体效率提拔以及从供给侧到消费者，企业效率提拔而不是说零售，条效率提拔而是整个链。主要一环这长短常。主要一个环节所以打算是很。环节商品。键在选品商品关，用什么样价钱、用什么样商品什么样地域、什么样人群、，售的一个魂灵这个选品是零。晓得他需要什么领会消费者、，合的商品给到他适。通过大数据我们也是，步满足消费者需求通过手艺手段逐。环节价钱。很是主要价钱也是。有了商品，价的学问很是多怎样样订价？定，价钱系统改良动态订价、，是做了大量工作2015年也。ECR同事做了交换前次工委会上也跟，进一步跟大师交换接下来还会有同事。手段来实现通过手艺，对价钱的需求满足消费者。环节库存。、430万平米仓库我们那么多重资产，办理、怎样优化库存系统怎样，户的要求来满足客。有太多的畅销同时也不克不及。办理很是难如许的库存，是一件很是难的工作节制好库存系统其实。好这么大体量的库存我们怎样做到办理，面做了良多工作在销量预测方。把销量预测做好通过手艺手段，供应商协同同时做好。都有同样问题不管线上线下，量预测做准了有的时候销，销的时候可是促，品没有到你的商。时候为促销我们有了，礼拜货就到了提早一两个，存空间占了库，是欠好的对效率。来晚了同时你，起头了促销都，没有到商品还，销量预测是不敷的所以只只是做到，面必需做到位供应商协同方，效运营的手段才能满足高。之总，需求为导向我们以客户。格、从打算、从库存做到从商品、从价。供应商协同同时做好与，好的用户体验来实现我们。望能跟大师作交换我们在这方面希，这个链条的效率提拔把从供给侧到消费者，最好做到。天的报告请示这是我今。大师感谢！

　　授说到供给侧鼎新马松：适才柴教，谁形成的不管是，很是艰难这个使命。后落脚但最，题要靠电商处理这个问。们作为电商企业所以我感觉我，是很大的压力还，大的汗青义务肩负这么重。好的问题这长短常。一个劣势电商有，层面领会的比力清晰他可能在消费者这个。人进了一个超市我们若是一个，结算走了买工具。个大妈买了工具走了这个超市只晓得有一。谁什么时间买了什么工具可是电商可以或许记实下来，倡议问卷就能够，过这块商品、这一个SKU能够精准到百分之百向买，分人倡议问卷能够向这部，对它的包装、对它的材质、对它的质量对这个商品有什么看法？对它的利用、，意或者有瑕疵哪方面有不满，么改良空间或者有什，的工具是什么或者你但愿。度作出精准的调研我们能够从各类纬。电商领会了客户这个就是由于，订单或者汗青消费记实来做到这一点客户在想什么我们能够通过他的汗青。有了这个数据这一点我们，个金矿这是一。革这个标的目的在供给侧改，商、品牌商以及上游出产商我们怎样把材料传达给供应。式可以或许传达到上游若是通过一种方，好地改良商质量量如许我们就可以或许很，个纬度从各。京东罗盘像我们，据传给上游分品类的数，对我们此后很是有益处逐渐构成一个良性轮回，一个良性生态也可以或许成立，性成长做到良。勤奋朝这个标的目的走的这是我们此刻正在。

　　企业转型”为主题大会以“全渠道与，编码尺度化使用旨在通过推广，行业成长思绪立异消费品，和供应商搭建一个交换平台为保守零售企业、电商企业，展立异之路共话企业发。

　　近一个伴侣跟我说的一个现象郑敏：马总的分享让我想起最，两年近，成长出格快跨境电商，内卖的很是好出格奶粉在国。中有一个很是大的难点跨境电商成长过程中其，商不给你供货国外的奶粉厂。得是挺难以理解的事这个在国内仿佛觉，量卖你的货我可以或许大，我后来领会是如许的你为什么不供货呢？，经销商合作伙伴都是固定的澳洲奶粉品牌商说每一年的，能就这么多每一年产，都给你了若是把量，？这是他谈的第一个问题我此外合作伙伴怎样办。个问题第二，吗？人家奶粉厂商说了我问他就不会扩大产能，扩大之后我把产能，供应链拉动的上游厂商和下流来讲你明天不要这么多货怎样办？全球，式上似乎还有一些不同从整个文化和思维方。游厂商是没有法子改变的阿谁伴侣他就讲我认为上，构成了这种固定思维他们是几百年就曾经，久生意做长，、要不变的供应链要积极不变的渠道。需求这一端增加的足够快可是我小我认为他只需在，的足够厉害供应链优化，也会改变上游迟早。一个小错误别的改正，了一下表我适才看，该是27分钟精确的时间应，是我华侈的那7分钟。有没有其他问题看看在座伴侣还？

　　任以及列位行业同业彭建真：尊崇的张主，上好早！为大师引见我分三部门。思虑以及本年上半年我们走访的良多企业他们在立异上有什么新的表示起首引见一下零售行业全体面对的情况、分歧的企业在转型上有哪些。总额这几年增速逐渐放缓起首我们社会消费品零售，0年在18%过去201，了10%摆布根基上此刻到，感觉这是一般的总体来说我们。入成熟阶段当消费进，是能够接管的10%增速。速在本年只要4.3%可是中国连锁百强增，次下降到9.9%2013年第一，5.1%客岁是，有达到社会消费品零售总额平均增速本年进一步下降到4.3%这就是没。对额下滑零售额绝。的外部情况面临如许，发卖是鄙人滑的保守企业良多。崖式下跌大卖场断，像也放缓了电商增速好，速只要30%摆布2015年电商增，0%以至更高过去都是在5。察看一下可是我们，的人仿佛消费并没有削减包罗我们本人、包罗身边。油田等等是破例只要几个像大庆。并没有下降大师消费。我们试图做一些阐发我们消费去哪了？。售分流了3.5亿发卖在2015年网上零。口9000亿规模跨境电商对内进，年有必然程度萎缩代购渠道2015，0-500亿大要只要30。常主要的分流别的一个非，消费1.2万亿人民币2015年旅客出国。统零售企业供给的良多商品和办事还在这个程度为什么呈现如许的分流？一个很主要缘由就是传，麦肯锡统计可是按照，进入中产阶层消费我们有一亿家庭，级换代了消费升，务没有跟上可是商品服，到国外采办所以大师。现了错位如许就出。年电商成长比力快大师可能感觉这两，察看来看从我们，面也做的也不是那么尽如人意与其说电商在满足消费升级方。献是把零售行业电商最大的贡，变成百万级别人均发卖产出，率提拔这是效。方面仍然有很大空间可是满足消费者需求。

　　师给电子商务打气郑敏：感谢柴老。触了一些保守企业这些年我们也接，己的感触感染也有自。现良多保守制造型企业看起来发卖规模很是大我们接触一些保守大型制造业企业的时候发，很是丰硕产物也，有见过用户可是他们没。总代办署理、区域代办署理、经销商为什么？就是由于两头有。在结尾中小型经销商终端用户根基上控制。源作为焦点合作力经销商把用户资，腕的资本拿到手上拿来跟总公司扳手。种消息反馈不上来导致用户偏好、各。不上来当反馈，化最新的需求消息和用户偏好我当没有捕获到用户大量个性，出产体例以出产大量商品就还按照尺度化大规模，层一层压下去通过渠道一，么一个感受我是有这。的畅通和经销系统可是这是基于保守。自京东的马老是来，那儿获得一些谜底我出格想从马总，畅通系统在通同上下流京东这种电子商务的，户你们建立一个什么样的轮回在制造商、品牌商、下流用，统商贸的轮回有什么区别这种轮回和我们之前的传？

　　下适才说的两个风雅面楼彦：起首我想说一，和消费升级供给侧鼎新。的时候有一个出格较着的环境我们看整个中国消费行业成长，长的很是快消费者成。的成长消费者，走过了日本消费者50年走的路中国消费者过去10、20年，100年走过的路走过了西方消费者，字化效应再加上数，挑剔、要求越来越高使得消费者越来越。同时与此，消费者变化这么快的，供给侧我们的，在看到确实有一个小小差距具有就是产物的供给能不克不及跟上？现。同时与此，光是升级消费者不。越来越国际化还有消费者，多、看见的也很是多消费者出去的很是。例子举个，装行业、体育行业我有一个客户是时，聊还说产物当地化十年前体育行业，三年过去，化越来越变成国际化这个公司把产物当地，它的生意节节上升并且国际化根本上。侧提出更大需求这给我们供给。的同时也是给我们提出了机遇在这个层面上给我们提出挑战。求是具有的消费者需，变得越来越高只不外需求。第一所以，际化趋向有更多洞察我们需要对消费者国。化的程序我们国际，了良多海外并购我晓得光明也做，大师一个趋向并购是我们，展企业自有规模并购不但是扩，一些经验、机遇进修进来同时也能够把国外好的。一部门这是。部门第二，能力很是快我们进修。消费者不但是，给侧进修我们在供，业都有保守企业转型庞大课题面对我们若何可以或许弯道超车？此刻所有国际大企。很是大的劣势中国有一个，仍是有必然成本的劣势在手艺层面、人才层面。意把钱花在支撑手艺成长上出格是此刻这么多VC愿，面上操纵这个环节情况我们怎样可以或许在这个层，术为我所用把这么多技，超越国际的弯道超车可以或许在供给侧做到，一个机遇这里有。

　　个问题很好葛俊杰：这。联网经济时代、全球资本设置装备摆设时代、个性定制时代从全球经济角度曾经呈现了一个办事经济时代、互。程傍边这个过，门槛曾经恍惚了国与国之间的，动在加将近素流。有更多选择消费者会，持久趋向这是一个。角度来说从光明，国际化？第一我们为什么要，费升级中国消，庞大驱动中国市场，要国际化使我们。好的产物、品牌组织采购进来我们走出去目标是要把全球更，国市场对接中，消费升级满足中国。本需求这是根。二第，驱动成本。成本曾经比全球高了中国这几年我们的。很负义务地讲我今天能够，农产物角度来说我们在食物、，经大大下降合作劣势已，曾经比中国低全球资本成本。三第，角度来说财政成本，全球要高300个基点中国财政成本大要比。角度来说基于这个，实的一条工具做企业很务，市场一个，本驱动一个成，更好的工具拿进来我们要走出去把。角度来说出格食物，国为世界制造过去30年中，界为中国制造的款式下一步必然会呈现世。成大的款式变化这个过程会形，情况和全体款式会完全打破此刻我们所习惯于的生态。思虑、从头出发、从头定位所以将来30年我们要从头，模式替代将来成长趋向把过去成功的经验和，社会裁减必然会被。、市场变大、企业变难全球化当前让世界变小，牌定位所有品，式必需放在全球化角度一个品牌、一个贸易模。产物要素流动加速互联网使我们不只，曾经发生深刻变化我们理念、办理都，益出产、精准营销、精细化办理互联网使企业能力真正实现精。过程傍边全球化，品牌集成对接中国市场我们要把更多产物、。在做一件工作光明比来正，购集平分销平台建立全球食物采。利亚、新西兰完成此刻曾经在澳大，还要深耕下一步。经完成计谋结构我们在欧洲已，澳地域还需要进一步进行对接下一步在北美、东南亚和港。全球化、国际化所以我是认为，市场的一个构成部门中国市场曾经是全球，我们家门口的市场才会有空间我们必需从全球角度去定位。

　　敬的列位宾客张成海：尊，伴侣列位，上午好大师！这里与列位伴侣碰头很欢快今天可以或许在。先首，位带领和嘉宾的到来暗示强烈热闹的接待和衷心的感激我代表中国ECR委员会和中国物品编码核心对各！委员会成立15周年本年是中国ECR。年来十五，泛博企业鼎力支撑通力协作下中国ECR委员会在各界伴侣，念在我国的落地生根配合鞭策了ECR理。多行业企业所接管ECR被越来越。起头只要一些人加入ECR大会也从最，念的小型研讨会传布ECR理，、新使用的互动交换平台和年度嘉会逐渐成为消费操行业新模式、新业态。提出曾经有20多年汗青大师晓得ECR理念的，括我国的ECR委员会在内去世界各地的ECR组织包，概念、先辈的手艺和案例曾经构成了良多成熟的。着史无前例的严重变化可是在今天我们正派历，角度来看从工业，态在发生严重变化办事、产物、业，等问题都是ECR要研究的问题行业阻隔进一步消融、线上线下。的挑战和机缘面临这些新，进的理念和手艺我们需要添加先，准化的贸易模式高效、快速、标，双赢、多赢心态愈加亲近开放，消费者的新需求来最大限度满足。针对当前宏观形势作出的严重决策客岁地方提出的供给侧鼎新是我国，场成长的新导向曾经成为中国市。会主题定为供给侧鼎新我们将本次ECR大，消费时代共立异，经济成长大趋向就是要适该当前，何为供给侧鼎新办事切磋新期间ECR如，中国ECR大会这个平台但愿大师可以或许充实操纵，赢、立异办事模式分享、合作、共，造更大的价值为消费者创，社会成长贡献力量为推进我国经济和。后最，大师的支撑再次感激，中国ECR大会完美成功预祝2016年第十四届，感谢！