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| 实达外设成功应用大型ERP系统易拓 |
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| 作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2025/10/24 12:04:21 | 【字体:小 大】 |
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spring pan 李宗瑞2007年5月,实达电脑设备有限公司(简称实达外设),与神州数码管理系统有限公司(简称DCMS)正式签署合作协议,引入易拓ERP管理系统和工作流系统,推动企业信息化管理升级。时至今日,易拓ERP在实达外设成功上线应用已逾一年,成为公司日常经营必不可少的一个强大工具。
在实达外设信息中心工作了6年多的俞桥明经理,一直负责公司各信息系统的维护。俞经理介绍说,公司之前的ERP系统和销售、客服、财务等多套系统同时并行,各系统之间很难有数据交互,形成一个个信息孤岛。基于新会计准则颁布的契机,公司选择了用DCMS的易拓ERP来构筑集成平台,同时还购买了神州数码的工作流系统。
从2007年5月开始,俞经理带领着IT部门的同事,和DCMS的顾问人员为公司员工进行了60多个工作日的各类培训。第一个月算MRP,由于制造部门准备工作做得很充分很到位,并行19天后就全部切换到新系统上了。
财务部门在整个项目过程中是受冲击和变化最大的部门,也是受益最大的部门。据财务总监杨总介绍,对于有十多年工作经验的老会计来说,当程序发生变化,所有的操作都需要重新熟悉和习惯,所以需要一个相对艰难的适应过程。但3个月过去以后,财务人员的工作量要明显轻松很多。以前的报表是每月15号加班加点才做出来,现在10号前就可以算出来了,提前了5天。
俞经理说,现在的优势在于集成,打破了过去多个系统间的信息孤岛,最明显的效果莫过于物流和财务的一体化。以前在旧的ERP系统内跑完了以后,还要手工录单据凭证,想要在系统内看多细,就必须录入多细。现在在统一的平台上,只需录一张凭证,其他部分就自动完成,显著减少了工作量,提升了管理。
特别值得一提的是,实施ERP系统对不仅提高了信息部门在企业内的地位,也帮助IT人员得以快速成长。以前IT部门只是一个后勤服务部门,很少参与公司运营规划,现在基于ERP平台,IT人员对公司各业务部门的运作都有一个相对深入的了解,将会参与到公司的业务流程中去。包括CIO自己的视野也有了极大的拓宽。俞经理说,他在实施和应用ERP的过程中,对财务、销售也都有了比较深入和全面的了解,不仅仅是只懂IT了。
俞经理说,易拓ERP管理系统的上线与应用,将使实达外设的运筹管理进入一个全新的发展阶段。易拓可挖掘的功能还很多,在这个管理系统下,信息化手段会进一步深入到研发、生产、销售、物流、服务等各个环节,持续促进和推动管理系统升级,逐渐把信息化延伸到公司各个角落里去,为实达外设的永续经营提供强劲动力。
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