燃情白领导读】家电渠道模式算是彻底放飞，在传统时代家电流通模式比较简单。而进入互联网时代后，渠道的裂变有种日新月异的感觉。

　　进入物联网时代，都说家电渠道正在趋于多元化。那么，现在的家电渠道多元到什么地步，很多人其实还不明白。如果数一下的话，恐怕会有些吓人：

　　传统的渠道有：⑴代理商渠道，⑵终端品牌专卖店；⑶售后服务+零售门店；⑷全国、区域连锁卖场；⑸百货商超。

　　电商平台的有：⑹天猫京东加盟模式；⑺入驻住电商模式，即：品牌网店；⑻网批模式，即：网上品牌批发；⑼电商直播带货。

　　新兴渠道：⑽装修带家电；⑾房地产前置；⑿建材市场融合；⒀网络IP带货直销；⒁内容电商（抖音、小红书等）直播带货；⒂社区组团拼购。

　　此外还有一些提不上串的渠道模式：⒃旧货市场；⒄挂羊头卖狗肉的品牌擦边球渠道；⒅当地小资金黄牛党仓储炒货模式；⒆改装无码机模式。

　　可见，在短短近十年间，特别是近5年，家电渠道肉眼可见发生裂变，从原来的1个传统类型扩大到5种类型，由原先的传统零售、连锁卖场等5种模式，进化到近20 种模式。

　　在国内改革开放以来40多年间，前30年渠道基本没有什么大的变化，传统的代理制和品牌专卖一直主导着市场，维系着家电产业的不断壮大。只是近10来年间，家电渠道才进入到快速裂变期。

　　第一次大的变化是出现在2000年前后，全国性家电大连锁异军突起，形成跑马圈地之势，迅速占据了一二级市场，将传统专卖门店挤到了三线市场以下。这才让家电业界意识到渠道变革也是行业发展的一个推动力。

　　第二次裂变是大约在10年前，以天猫、京东为代表的一批电商平台的出现。当时行业还以为家电是耐用消费品，价值大，在线上看不见摸不着情况下，不可能有大的作为。但现实很好的教育了行业，很多企业也为此付出了代价。

　　第三次的渠道裂变最令业界瞠目结舌。在互联网加持之下，渠道的裂变非常之快，一些像房地产家电前置、装修融合家电销售、直播带货、社交渠道等，将原先的家电渠道彻底颠覆，形成了新的渠道势力。

　　对传统家电经销商而言，原先主导着家电产品的流通，从容享受着简单渠道带来的红利。而后来这一次次的渠道裂变，无疑是从他们身上割肉。

　　明眼人都可以看得清楚，市场的总量就是那么多那么大，但分流市场的渠道却多了很多，传统经销商岂有不备受压力。

　　不仅仅是渠道多元分食了经营成功，同时渠道变多也从简单趋向复杂。虽说，厂家不再受到单一渠道的制约盘剥，但新兴渠道在某些方面的制约更甚。

　　同时，渠道的分散也使得一些沉渣泛起，比如说，原先行业一直在打击仿牌、冒牌、串货等非法行为，而现在渠道多元化后，这些沉渣泛起不仅冲击了正常经营，还扰乱了市场健康，最终受害的还是广大用户。

　　不知道大家有没有想过这样一个问题，为什么渠道会越变越多，多元化成为趋势？本质上来说，一方面是社会的发展行业的成熟，不允许多层级赚更多差价，而新兴渠道基本上都是直面用户；另一方面科技的迅猛发展给减少层级提供了技术条件，比如说物流快捷、仓储就近。

　　当然，渠道变革裂变是行业发展的必然结果，不是某个企业、某个品牌能够左右的。家电企业，还有传统经销商，都要有一个适应和顺变的过程。如果，不能顺应变化硬扛变革，那是很难在行业变迁中继续发展壮大！

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