87年19，提出“出产力悖论”：IT系统的投入很是庞大诺贝尔经济学奖得主Robert Solow，难以权衡产出却，上“看不出来”以致于从财报。IT与出产力》演讲称2001年颁发的《，资金进行IT系统扶植美国良多行业花大笔，获得预期的增加出产率却没有。P公司的商务软件成本远弘远于客户从各类产物的收益一份独立查询拜访则显示：世界最大的办理软件公司SA，有取得任何的投资报答跨越对折的用户底子没。

　　十年代就设立了计较机专业虽然清华大学早在上世纪五，到了航天、核工业等国防部分但学生在结业后大部门都输送。核心主任”们初代的“消息，电等理工专业身世或是数学、无线，务转向到消息化或是间接由业，鸭子上架”的故事并降生了很多“赶。

　　钱的人”作为“花，变缔造利润的部分却要办理以至改，O必需面对的悖论成了绝大大都CI。部门企业在绝大，不是问题手艺本身，到办理者授权CIO可否得，务部分的承认同时获得业，消息化的成败才真正决定。

　　所替代的被云办事，使用等最根本的“手艺活儿”是修电脑、做维护、开辟小。业实践的堆集依托IT专，境和办理变化吃透组织环，的消息计谋框架制定出行之无效，息规划总设想师做好组织的信，实地的推进并加以脚踏，IO的保存之道成为了新一代C。

　　成果看从最终，断愈加精确马云的判，内就完成了“云”化中国市场在不到十年，了第二增加曲线也为阿里带来。IO们得到工作但这并未让C，上“云”的情况中在贸易世界全面，变得越加主要CIO们反而。

　　TO不到十年距中国进入W，话语权已有了庞大的变化“IT一号位”的权重与。研究核心等机构2007年发布的演讲据北京大学光华办理学院CIO带领力，的CIO进入企业办理团队中国此时曾经有27.7%，经常介入高层办理团队还有22%的CIO，IO不和高管打交道只要4.4%的C。

　　年代末八十，西医连系病院按照政策要求上海西医药大学从属岳阳中，消息科成立，消息化使命的受命担任病院，熟悉IT的宫克奇是大夫身世并不。1999年十年后的，算机手艺核心主任时国度审计署选调新计，也是“营业干部”录用的人选王智玉。任之前直到上，会装软件他还不，N近乎一无所知对路由器、DD。

　　员从关心单一的IT办事云计较使得IT办理人，务的全体过程转向关心服。要的是更重，析能力的提拔数据采集与分，真正起头辅助和影响企业决策让CIO们可以或许操纵大数据。

　　纯的名称变化这绝非是单，理效率的日趋主要跟着IT对企业管，术看作企业将来计谋的主要构成部门企业办理层和董事会起头将消息技。一期间的感化CIO在这，向参与全局性办理与决策也由纯真内部手艺支撑转。

　　人想进来外面的，人想出去里面的。人没想到绝大大都，O已不再主要”的声音中起头的这座围城的打破是在一片“CI。

　　、CRM（客户关系办理）、SCM（供应链办理）、PDM（产物数据办理）这一期间出现的手艺热点如DSS（决策支撑系统）、ERP（企业资本打算），手工变为主动化不再是将营业从，式、流程的从头革新而是对原有的工作方，流的全体设想通过对营业，更高效的运转协助企业实现。

　　81年19，品的风道计较为了新一代产，在国度的支撑下沈阳鼓风机厂，IBM大型计较机购入了我国第一台，国企业使用的初步这成了IT在中。

　　此因，一副好嗓子和一个快笔头CIO们起头逐步练就了。内部演说他们在，部演讲在外，门的好处多争取部，“权力小再也不妥，的冤大头义务大”。成各类体裁、报告请示、案例和文章他们不竭将本人的成功经验写，面前证明本人这既是在同业，得赞誉和尊重的体例更是在企业内部赢。

　　级和AI的适用化算力前进、软件升，体此刻焦点的出产制造上还让IT人的价值起头。五年比来，设想制造协同、火速制造、主动化物流、精益出产等使用上越来越多的CIO将精神花在了产物快速设想、集成仿真、，整工场的全流程智能化实现产线、车间、和完，贸易模式的立异以至以此带动。

　　在现，已被实现的旧词消息化成了早，了下一个将来：数字化几乎所有企业都看到。

　　前夕的互联网巨头来说对这些处在超速增加，只是在找市场对云的切磋。的IT部分来说但对于其时企业，储、计较和机房办理都能被外包倒是相当可骇的预言：若是存，还有用吗IT团队？

　　时才方才起头鼎新开放在那，、出产曾经鸟枪换炮而发财国度的研发，型计较机用上了大。作的中国企业认识到逐渐开启市场化运，百年的世界工业化不外，入了消息时代曾经加快进。

　　流的“跨行”干IT相较于已经占领主，具有更多手艺布景CIO们也起头。007年的查询拜访显示据中国计较机报2，%是IT手艺类专业身世其时在任的CIO有84，统工程、软件工程、通信等包罗计较机科学与手艺、系；的理工科类专业身世有10%长短IT，学、农学等包罗物理；的CIO占6%经济办理类身世，消息办理等专业次要分布在工商。

　　的第一个十年在21世纪，多的注重和话语权CIO们获得了更，企业的办理者之一并起头被看作是。的提高但位置，为一个受爱慕的职业却还没让CIO成。

　　机尺寸庞大晚期的计较，特地的房间必需安放在。护的专业性利用和维，特地的团队进行办理也要求企业必需配备。才换回的先辈设备为用好投入巨资，核心”应运而生新部分“消息。

　　立异的代表之一作为中国科技，引来了不少会商华为高管的讲话。常有的“论战”但分歧于科技圈，个很目生的概念：什么是CIO吃瓜群众们更多是在彼此打听一？

　　权添加的跟着话语，握的预算额度还有CIO掌。2006年的查询拜访据《消息周刊》在，在企业的年度IT预算正在增加跨越54%的CIO暗示其所，算在100万元-500万元之间大部门CIO掌控的年度IT预，的IT预算跨越5000万元有7%的CIO暗示本人掌控。

　　16年20，EO的徐直军提出时任华为轮值C，CIO从头定位每家企业都要对，合的CIO与营业结，式立异的鞭策者能够成为贸易模。

　　任”期间比拟“主，IO们已有了庞大的逾越迈入C level的C，新的天花板却撞上了。释：Career Is OverCIO在自我讥讽中也有了新的解。

　　的成本部分作为企业中，CIO轨制普及更早的美国IT的收益事实是什么？在，了这个问题更早提出。

　　引入MRP-Ⅱ系统（制造资本打算虽然部门制造企业已在此期间测验考试，esource Plan）Manufacture R，流程的办理效率试图升级企业全。设尚不完整的环境下但在各部分消息化建，改革还未成为支流消息化对办理的。

　　全数行业的加快普及跟着数字化在几乎，可能性去影响企业的决策CDO具有更多权限和。

　　鞭策了CIO的普及财产政策也在此时。99年19，CIO轨制试点上海市当局启动；01年20，CIO研修轨制江苏省当局启动；02年20，企业要设立CIO职务”的指点看法北京市当局提出“具备前提的大中型。政系统内以至外行，CIO的身影也起头有了。03年20，设立了CIO岗亭…北京市宣武区正式…

　　CIO比拟于，大幅扩展了本身的范畴以数据为焦点的CDO。来看凡是，目光聚焦于企业内绝大部门CIO将，为方针开展工作以满足企业需求。同时关心外部市场而CDO则必需，新产物引领公司前进的体例找到用新手艺、新渠道和。

　　场、产物、运营比拟财政、市，理者”的道路要盘曲良多IT一号位走上真正“管。

　　息可能是最好的消，得不成或缺当数字化变，仍是CDO非论CIO，业的天花板都不再是职。10月1日2021年，O、CDO共十年的刘欣欣在华住集团先后担任CI，公司总裁获任为。

　　10年20，不是如日中天的BAT百度、阿里和腾讯还。是将来仍是“新瓶装旧酒”的会商马云、李彦宏与马化腾对于云办事，名为“云”的新时代却在无意中开启了。

　　仍是模式立异非论运营决策，智都不足以获得成功纯真依托经验或才。获取数据尽可能地，确阐发予以正，础做出决策以此为基，据评价成果再根据数，场中独一可行的体例可能是愈发复杂的市。之中在这，生的CDO（首席数据官CIO以及相伴数字化而，er）正在饰演史无前例的主要脚色Chief Data Offic。

　　本和屡次的毛病较高的硬件成，用在了削减宕机等硬件维护工作上也使得消息化担任人们的精神更多。“救火队长”的标签计较机主任被打上了，就是最大的KPI系统不“死机”。

　　世纪八十年代被引入自卑型计较机从上，起了长达四十年的消息化海潮出产、糊口与贸易勾当便掀。界的不竭扩展跟着IT边，的定位也发生着庞大的变化消息手艺掌舵者们在企业中。

　　通能力对于沟，：CIO要有这个本领联想王晓岩的描画是，把要表达的工具对CEO说清晰在你从一层上到十层的电梯上。IO的王道南则称曾任泰康人寿C，个成功的“推销员”CIO必需饰演一。

　　”中的CIO活在“拧巴，最屡次的办理层也是工作变更，国也是如斯即便在美。tive Board）2006年的一份研究显示公司施行委员会（Corporate Execu，%的CIO改换门庭平均每年有多达34。之下比拟，率仅仅为17%和12%CFO和CEO的跳槽。

　　报表之外在财政，赖营业部分的理解与支撑IT项目标推进需要依，依赖于其它团队的客观感触感染对IT感化的评价往往也。的是倒霉，不算是个受接待的脚色CIO在企业内恰好。

　　IO们的另一个分歧是与以IT身世为主的C，元化、多学科布景的趋向CDO起头从头呈现出多。位所必需的技术点之一IT学问只是这一职，和沟通能力以至可能愈加主要而作为办理者的远见、判断。销、产物团队非论是与营，高层办理者仍是与其他，革为任务的CDO们的环节高效而和谐的协作都是以变。

　　收集办理科消息主管杨大寨时任合肥美菱集团办理部，成功实施ERP的成功案例受邀讲话在2003年的CIO年会上作为。“中国的CIO是个有责无权的脚色本来期望中的经验分享却成了抱怨：。职位去调动别人没有给我响应的，本人去做我就只好，接网线起头从最原始的，的事我都干过别人不情愿干。家拢在一块我能把大，儿实干外除了自个，靠的是豪情很大程度上，家交伴侣是与大，我帮他处理他有坚苦，上学这类事包罗小孩，老杨开的会让大师觉着，要去必然。干起来了工作虽然，35岁可才，就白了头发。”

　　纪初步至新世，天价的巨额仪器计较机已不再是，时的豪侈品PC从起头，常苍生家飞入了寻。和近二十年的根本扶植硬件成本的大幅下降，息化进入了第二阶段也让中国企业的信。

　　色起头愈加多元CIO饰演的角，从消息手艺合作劣势也，析、流程办理的全方位办理者改变为环绕客户体验、数据分。

　　年上半年2013，制了IT部分中粮大悦城改，阐发为焦点“研策核心”设置了以运营研究和策略。此中的一小部门本来的IT只是，场营销布景的营业部分大部门人员来自有市。岩对媒体暗示其CIO张，企业贸易逻辑和营业模式转型改制的焦点是在用大数据支撑。不再主要IT不是，融合在一路而是与营业。

　　焦点的产物研发外除了少部门用于，次要以局部使用为主初期的企业消息化，库存、人事、发卖内容涉及财政、，单个环节的运转效率方针更多在于提拔。其时消息化团队的次要工作采购选型、机房扶植成了。

　　C level对于企业中的，法：CFO是孤单的有一个传播甚广的说，都怕被发觉问题由于所有的人；令人害怕的CEO是，人“存亡”由于可以或许决；令人厌恶的而CIO是，悉、最舒服的干事体例由于总想改变别人最熟。

　　合、IT项目高风险性形成小我诺言度的下降……都成了跳槽的来由无法顺应不竭变化的企业需求、与带领磨合欠安、IT与营业无法磨。

　　被熟知的办理岗亭一样与CEO、CFO等已，Officer）是来历于西方贸易办理系统的舶来品首席消息官（Chief Information 。》杂志给出的定义按照美国《CIO，术和系统所有范畴的高级官员CIO是担任一个公司消息技，el”的CXO们一路与同处“C lev，和决策层而具有作为公司的办理。

　　场、产物、运营但比拟财政、市，理者”的道路要盘曲得多IT一号位走上真正“管。

　　前沿手艺潮水控制并跟上，可用的系统情况为企业扶植不变，”们的次要职责是初代“CIO。一期间在这，摸索者和计谋施行者他们是企业前进的，有着不小的距离但距离办理还。

　　推进过程中在消息化，实办理观念的改变王晓岩强调先落，入系统利用再逐渐导。为营业带来的收益后在充实体味到IT，出大量消息化项目需求营业部分以至会自动提，本归入本部分中并情愿将IT成。的IT部分其时联想，化项目多达几十个同时推进的消息。

　　乏人才的大情况从无到有、缺，有耐心等一批人从零学起让其时的企事业单元们。出校门的“专业人才”比拟于九十年代逐渐走，门关系反而是更主要的劣势对营业的熟悉、优良的跨部。近二十年里在最后的，业、分歧布景的人进入到了这个新范畴敏捷增加的消息化需求让很多分歧专。

　　传入的上世纪八十年代在CEO概念都还未，责人被称作“消息核心主任”企业消息化设备与使用的负。

　　办理模式的传入陪伴外来企业，iTle：首席消息官（CIO本来的消息核心主任也有了新T，ation OfficerChief Inform）

　　01年20，队用两年时间王晓岩率领团，多成功实施ERP的企业之一让联想成为其时国内为数不。一过程中也是在这，副总裁到CIO的腾跃王晓岩完成了从助理。

　　位设置、保存形态等来看从春秋、学问布局、岗，主任也有了庞大的变化CIO们比拟消息核心。心主任大多五十岁以上那时仍活跃的消息中，至四十岁的“少壮派”而CIO则大多是三十。企业的CIO出格是民营，车、有别墅开着奢华，控力日积月累自傲心、掌，接近高层有的“已，的实权人物”是不折不扣。