新三国68经销商的寒冬依然笼罩，无法摆脱。一位经销商老板曾对我说，他要花完十万才能回家，这也反映出他的焦虑与无奈。十年前，他的公司还能运转自如，但如今却陷入了困境。传统经销商的生存空间已日益逼仄，面临严峻的挑战。

　　经销商的困境无法逆转，每个经销商都面临着相似的问题：同质化经营模式、被品牌分割的渠道、利润微薄的单品牌或单品销售、成本不断攀升。

　　上海的许多经销商将仓库迁至周边城市，导致价格日益透明，利润空间不断缩小，而且还时常发生窜货现象。厂家的补贴越来越少，任务却越来越重，客户的回款周期也越来越长。B2B平台的崛起，将传统小店的销售渠道也一并抢占，这对经销商来说更是雪上加霜。厂家自己开设直播和电商平台，线下门店也逐渐连锁化，使得经销商的生存环境更加恶劣。为了降低成本，厂商开始推行直供和渠道定制，使得经销商的存在价值越来越小。现在，许多经销商老板要么选择离开，要么转型做终端或零售，但大多数转型都以失败告终。因此，有人说，做终端是死路一条，不做终端则更加无望。

　　然而，创造性的破坏也并非全无好处。不能将问题全部归咎于电商或团购，我们需要寻找解决方案。现在也许是经销商转型的最佳时机，但也存在着风险。对于经销商来说，现在的处境非常艰难，这是一个巨大的挑战。我也没有什么好的建议，只能说些无用的废话。

　　我只能提醒在座的各位经销商，不要被那些自称能教你做同城、直播或电商的机构欺骗。不要相信他们的课程，他们其实并不懂。

　　货囤囤折扣仓储店ICU💰 任平尾货供应链管理18把手💰 爱小酱企业福利定制打杂的💰 头衔越多人越飘～ —