百帕斯卡疼痛的女人9月17日，“智链神州·NextChain”2025智慧供应链创新大会举办。本次大会由神州数码控股有限公司联合中国服务贸易协会、中国物流与采购联合会电子产业供应链分会、中国物流与采购联合会物流信息服务平台分会共同主办，北京交通大学作为学术指导单位，并由中央广播电视总台央广网和罗戈网作为特别支持单位，神州控股旗下智慧供应链品牌北京科捷物流有限公司负责承办。

　　会上，神州控股科捷发布了全新智慧供应链战略、与四家行业标杆企业签署了战略合作协议，携手产学研合作伙伴启动了“供应链+AI生态联盟”，并重磅推出供应链智能体“小金”，同时通过行业洞见、方案解析、案例分享、圆桌对话等环节，为行业呈现一场兼具技术深度与实践价值的思想盛宴。

　　神州控股总裁兼首席运营官蔡英华在大会致辞中称，公司正以“客户战略+生态战略”为双轮驱动，将神州控股的AI全栈通用能力与科捷深耕供应链领域20余年的行业专业化能力深度融合，推动供应链向智能化跃迁。中国物流与采购联合会副会长胡大剑、中国服务贸易协会副会长兼秘书长仲泽宇、北京交通大学经济管理学院副院长兼副书记裘晓东、昆山市淀山湖镇党委书记徐俊等分别代表各方致辞。

　　大会上，神州控股发布了在智慧供应链领域的一系列成果，从战略、产品到全球供应链解决方案服务能力，展现出公司基于AI全栈通用能力和AI for Process理念赋能智慧供应链价值场景的决心和实力。神州控股科捷营销副总经理夏旭从科捷的发展历程，全面分析了科捷的智能技术的基因源泉，从最早自研的全套物流信息化系统，到解决客户痛点的各种技术微创新，科捷对于供应链的理解深入到了每一个细节，同时也积累了高质量的数据资源和行业知识。这就为公司在智能化时代，迅速将通用的AI大模型技术和行业专业化能力充分结合，打造以技术驱动的行业供应链专家创造了条件。

　　这也让神州控股在本次大会上发布物流行业首个覆盖决策、运营和服务领域的智能体，变得水到渠成。据科捷软件与智能化事业部副总经理田申介绍，科捷的供应链智能体“小金”基于“AI for Process”核心理念，定位为“供应链企业级智能体套件”，以“3+N”智能体架构实现全场景覆盖：“3”个核心智能体包括数据助手、决策助手、客户助手，企业的任何岗位的人员都可以通过与“小金”的结合，改变工作流程，打通企业应用智能体的最后一公里。数据助手支持自然语言查询，可快速输出图表与Excel结果，查询效率提升90%；决策助手能自主规划分析步骤，整合多源数据生成报告，数据分析效率提升70%；客户助手集成客户背景知识，提供7×24小时智能应答，减少客服工作量50%；“N”个岗位智能体则涵盖标书编写、产品设计、报关审核等场景，例如标书助手可完成0-1编写，效率提升70%，产品设计助手能生成设计说明书，效率提升50%。

　　在实际供应链业务领域，科捷展现出极强的客户服务意识，构建了“物贸一体、四流合一”的商流服务模式，可为客户提供一站式、全流程、可视化、可追踪的服务。在销售渠道方面，科捷整合了线C的全渠道销售网络，超过3万家渠道伙伴，覆盖1000座城市，通过全域平台、多元渠道，为客户提供销售增量；在供应链层面，科捷不仅可以提供覆盖仓储、运输、配送全链条的运营服务，同时，借助AI和大数据，将供应链从被动的“执行工具”，升级为主动的“决策大脑”，实现风险预警、路径优化，辅助决策。同时，科捷在东南亚建立了战略核心枢纽，辐射全球市场，提供包括跨境B2B供货、跨境电商运营、快速清关、国际运输等全方位的服务。

　　在战略合作签约环节，神州控股科捷常务副总裁邢景峰代表公司，与联想至像、健民药业、绽妍、海蒂花园四家行业标杆企业代表签署战略合作协议。根据协议，神州控股将基于自身在智慧供应链领域的技术能力、专业能力和生态资源为各方提供供应链端到端一体化解决方案，深度参与客户的供应链数智化转型过程，打造具有行业引领作用的标杆案例。

　　同时，“供应链+AI生态联盟”正式启航，中国物流与采购联合会、中国服务贸易协会、北京交通大学、央广网、罗戈网、中国移动终端、荣耀终端、圆通速递、一商宇洁等产学研机构共同见证了联盟启动。联盟未来将聚焦三大方向：一是“创新加速器”，联合AI技术专家与供应链从业者，推动智能预测、全程可视化等前沿技术在真实场景中验证落地；二是“价值共同体”，打破“数据孤岛”，构建安全可信的数据协作框架，促进数据要素流动，实现全链条资源最优配置；三是“未来新生态”，推动行业标准共筑、知识共享与人才共育，打造开放共赢的智慧供应链生态体系。联盟倡议以开放包容的心态，携手构建协同共赢的新格局，将各自的专业优势凝聚成合力，开放场景，面对挑战，在创新与合作中实现共同发展。

　　本次大会的成功举办，不仅从技术创新领域为供应链领域带来了新气象，同时，也在行业和生态层面形成了大量的共识理念。随着本次大会成果的进一步落地，神州控股科捷以AI技术为引擎、以客户为中心、以生态为依托的战略布局将产生更大的行业影响力，推动供应链从“成本中心”转向“价值中心”，并进一步促使全行业快速实现智能化跃迁。（赵琳）