至尊少年王向右看总部、省级公司、特约一级批发商、特约二级（二级）批发商、三级批发商、终端、消费者。

　　小区域独家经销，下设邮差直供终端，另外也有专门做流通的批发商，加多宝的渠道结构相对来说较短：经销商、邮差（批发商）、终端、消费者。

　　如士多邮差、批发邮差、餐饮邮差、夜场邮差、特通邮差、商超邮差、综合邮差等。

　　加多宝的渠道模式最大的特点是：很好地保证各个分销环节的高利润，提高各分销环节经营加多宝的积极性。

　　第一，现代树形象；第二，批发上规模；第三，小店建网络；第四，餐饮搞拉动；第五，特通找突破。

　　通路精耕是麦肯锡根据中国大陆的市场情况，为康师傅量身定制的一整套渠道模式和策略。

　　自90年代末开始的康师傅第一批通路精耕计划到现在，康师傅及其产品畅销大陆20余年。

　　核心是：一、二类城市实行渠道精耕细作，直营现代化渠道，在各地对所有现代化渠道客户全部由公司直接经营，设立总仓，自己送货，牢牢掌握客户；传统渠道分级经营，全面掌控二阶批发商，全面掌控重点特通客户，有重点的掌控一阶零售终端。

　　三类地区放养：因其市场容量小，且大多在产区销售半径外，康师傅直接在当地设外埠经销商，由其直接和公司交易。

　　这就要看企业的实际情况：娃哈哈品类、品项、产品多，需要借助长渠道进行各品类的分销，实现各品类的同步发展；而加多宝是单品（基本是红罐单品，当然也有不同的组合，如六罐装，礼盒装等），需要快速而广泛占领各个终端，需要做深度的覆盖。