新点子（乐购网专栏 作者：刘硕）还有什么能阻挡垂直电商突飞猛进的步伐？不论是全国一线品牌，还是区域品牌；无论是深根细作根据地的传统企业，还是飞驰跃进的现代企业；无论是在传统营销中摸爬滚打多年的传统商家，还是在信心领域崛起的新生代企业……都在互联网的营销渠道滚滚大潮中，你争我夺，此起彼伏。

　　还有什么比参与电商竞争更让企业不安的？各种大大小小的电商战争，电商市场的营销却越来越难做；消费意见领袖日渐成为稀缺资源，围绕其展开的竞争激烈程度已不亚于历史上任何一次商业战争；而随着消费者的理性消费程度越来越高，电商尤其是非品牌垂直电商在市场中的角色越来越尴尬，其背后的垂直电商营销渠道必然面临着巨大风险。

　　期望与失望，功利与焦虑，共同交织纠结成了一座“垂直电商迷城”，在电商营销经过了十多年的发展之后，在国内电商消费市场不断创造经济神话的时候，这也许将是我们所面临的“终极大考”---在电商发展迷城背后，垂直电商理性营销的大门即将开启。垂直电商崛起了一大批，可行业的发展终究不是一帆风顺的。随着经济下行危险的增加，垂直电商也必须调整自身的发展速度，行业在由快转慢时，也在实现由快速发展到追求发展质量的转变。那么，垂直电商的未来如何走？有没有一个共性的东西需要得到遵循？崛起之后的巩固策略，应当成为垂直电商企业关注的焦点。

　　捷径、立竿见影的销售业绩增长，这是电商在很多传统商家心目中的第一印象。事实上，所谓立竿见影的垂直电商捷径，只是以电商经营前期所需投入的时间和精力为判断依据而得出的结论，但如果考虑到垂直电商经营对人脉资源的长期储备与维护，则垂直电商的“捷径”，实际上是一个长期投入和维护的过程。垂直电商快速营销捷径，其本质是对商家社会资源储备的快速变现，而由于垂直电商经营的风险性和激烈竞争，还可能导致垂直电商社会储备资源的透支和流失；而如果在缺乏前期客情基础的情况下开辟垂直电商营销渠道，其艰难程度不亚于任何一项传统渠道。因此，捷径效应只是垂直电商渠道的外在表象，如果从品牌长期运营和市场持续开发的角度来说，垂直电商还需从长计议。

　　(速途网专栏 作者：王易见)最近两会期间，全国政协委员、苏宁董事长张近东抛出的一则加强对电商税收监管的建议引发了网民的广泛关注，对于这项建议，广大的网民几乎呈现了一边倒的态势， 按照张近东的说法张近东----详细阅读