风管温度传感器4月下旬，国内屏幕大厂惠科跨界进入笔记本电脑行业，推出了旗下首款全面屏AI轻薄笔记本电脑——惊鸿14 AI。

　　国内PC行业头部化严重，联想、华硕、华为、苹果等品牌竞争激烈。惠科固然屏幕销量不菲，拥有自己的面板工厂，曾为小米、海信、TCL、海尔等大品牌代工显示器或电视产品，而且还曾推出过一体机和台式机，但自身品牌影响力不足，贸然进入笔记本电脑市场，很难从行业巨头手中抢到份额。

　　尽管如此，惠科依旧毅然决然进入了笔记本电脑领域，到底是屏幕不好做，还是笔记本电脑好赚钱？

　　市场调研机构洛图科技公布的《中国大陆显示器线上零售市场月度追踪》数据显示，2025年第一季度，中国大陆地区电竞显示器线上市场（不含抖音、快手等内容电商）销量为180万台，同比增长49%，惠科（HKC）以19%的份额位列第一，相较去年同期上升了6个百分点。电竞显示器已占整体显示器线%的份额，惠科的日子可以说过得相当不错。

　　屏幕面板领域，洛图科技在《全球液晶TV面板市场月度追踪》中表示，今年第一季度惠科虽因材料供应问题生产受到了影响，但出货量依然达到了920万片，同比下滑仅1.5%，仍是全球八大面板厂商之一。再加上第一季度中小尺寸面板月均涨价1美元，中大尺寸面板月均涨价2美元，惠科发展状态良好。

　　5月7日，惠科光电显示产业集群项目生产基地投产仪式在贵安新区成功举行，该基地的正式投产，意味着惠科面板产能将进一步提高。种种迹象都表明，屏幕的钱仍旧好赚，而且惠科赚得很多，那惠科进入PC行业，是因为PC的钱更好赚吗？答案是否定的。

　　市场调研机构Canalys公布的数据显示，2024年中国大陆地区PC出货量为3970万台，同比下降4%，出货量前五的品牌中，联想和惠普都出现了较为明显的下滑。

　　PC行业已经过了快速增长期，市场规模正在萎缩，价格战一波接着一波，甚至MacBook的性价比都愈发明显。这种情况下，新品牌崛起的难度自然更高。

　　但难度高不代表没有机会，事实上近几年国内PC配件厂商进入笔记本电脑领域的例子不少，例如显卡和主板厂商七彩虹、台式机厂商攀升，均于2021年推出首款笔记本电脑，更早时期还有华为、小米、荣耀等跨界品牌，其他绿镖、玩嘉、极械革命等小品牌笔记本电脑品牌更是倒下一批又来一批。

　　Canalys数据显示，2024年全球PC出货量共6740万台，其中笔记本电脑出货量达到了5370万台，体量远超台式机和一体机。在此之前，惠科已推出过台式机、一体机等产品，避开了与头部厂商硬碰硬，但唯有进入笔记本电脑市场，惠科整个PC业务才有机会发展壮大。

　　最关键的是，美系PC厂商国内份额消退，以及机械革命的崛起，让其他品牌都看到了希望。软通动力旗下的机械革命品牌前身虽是清华同方，但清华同方能够提供的品牌加持有限，机械革命的崛起在于产品硬件配置与价格吸引到了消费者，仅雷科技编辑部，就有三人正在使用机械革命的笔记本电脑，包括小雷自己所用的翼龙15 Pro。

　　美系PC厂商份额下滑，腾出了市场给其他品牌，再加上机械革命份额快速冲到国内前五，给了惠科信心。惠科能否成为第二个机械革命，核心仍在于产品。

　　PC行业有两个特点，第一，极客用户多，选购产品时硬件配置权重高；第二，行业成熟度高，有方案和硬件供品牌选择，组装或贴牌的难度低。哪怕是一体性较高的笔记本电脑，CPU、独显、内存、硬盘、模具也有成品方案可供选择。

　　正因如此，PC行业的入场门槛极低，市面上的杂牌百元笔记本不在少数，雷科技的一位小伙伴曾购买过百元笔记本，体验一言难尽。PC行业门槛虽低，想要做大做强却并非易事，产品配置是第一道难关。

　　惠科推出的惊鸿14 AI搭载2.8K分辨率屏幕和酷睿Ultra 5 125H处理器，重量约为1.09kg，电池容量达到了60Wh，支持100W快充。这款产品的第一大亮点，在于14英寸的尺寸下，重量做到了1.09kg，而其他同尺寸产品的重量一般在1.4kg左右，甚至13英寸的笔记本电脑，也没几款能将重量压到1.1kg以内，13英寸的M4 MacBook Air重量都达到了1.24kg。

　　惊鸿14 AI的第二大亮点则是电池容量达到了60Wh，重量与其相差无几，设计也差不多的雷神aibook 14 Air，电池容量只要有55Wh，充电功率也仅为65W。100W快充搭配60W大电池，赋予了该产品更强的续航能力。

　　价格方面，惊鸿14 AI32GB+1TB版本售价5199元，国补后4159.2元的到手价，更能凸显出诚意。不过此价位竞争激烈，仅仅依靠轻薄属性，很难帮助惊鸿14 AI战胜诸多竞争对手。

　　例如机械革命无界X14，堪称惊鸿14 AI的头号竞争对手。若是惠科打算在笔记本电脑市场长期发展，需要尽快丰富产品线，满足消费者的不同需求。

　　其次，笔记本电脑行业新势力品牌普遍存在的问题是缺乏完善的售后服务体系，维修基本只能靠寄修，往返时间太长。惠科初期需要在国内一二线城市建设售后服务站点，以一二线城市为中心，向周边辐射，让消费者可以放心购买惠科的笔记本电脑产品。

　　未来惠科笔记本电脑销量达到一定规模后，再下沉至三四线城市，逐步完善售后服务体系。无论是丰富产品线，还是建设服务站点，初期都需要大量资金投入，惠科笔记本电脑业务可能需要承担一定时间和程度的亏损。

　　门槛低往往意味着入场企业多、竞争激烈，PC行业是典型的代表，因缺乏竞争力退出的品牌也有不少。国内赫赫有名的手机厂商小米，跨行进入PC行业后，在高端市场的表现始终不达预期，最终放弃小米品牌，仅留下了主打游戏本和中低端轻薄本市场的REDMI。

　　惠科造出电脑不难，复刻机械革命的奇迹却不容易。高端市场被苹果、华为、联想等企业把持，小米都以失败告终，惠科需要积蓄实力静待时机。中低端市场，机械革命、神舟等品牌素以性价比闻名，占据主导地位，且其他品牌也有下沉市场的动作，如联想小新、宏碁非凡、华为MateBook D系列等。

　　美系品牌的退出，腾出了市场空间。尽管这片市场大半会被联想、华为、机械革命等头部品牌吃下，但残留的市场也是惠科、七彩虹、攀升等厂商的机会。

　　基于在屏幕行业的地位和自身的财力物力，惠科进军笔记本电脑行业最大的底气可能是决心。笔记本电脑业务初期的亏损对于家大业大的惠科而言，压力不算大，国补更是新势力品牌的一大助力，能够帮助其提高产品性价比，只要惠科能够快速丰富产品线，借助性价比优势，即便售后服务体系仍在成长，也能够快速提升销量和市场份额，未必没有复刻机械革命成功路线的机会。

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