老唐造车记近日，在上海公司“赢战社区2.0”实训的基础上，为了更全面地理解和开展社区攻防营销组织的经验、案例和工具方法，以讲授与经验分享的方式，促进业务学习与经验复制，联合浦东局共同开展了营维渠道营销能力提升与优秀经验分享会。

　　会上，浦东局外金分局和惠南分局的两位营维合一小微分局长，对前期赢战社区2.0中社区攻防内的智能组网、达量升速以及单固无宽的做法做了详细的介绍。分别讲述了外金分局通过整理设计了三种营销场景话术后，如何指导装维队伍进行日常营销工作的开展，同时有针对性的通过多种社区活动开展销售工作。惠南分局则通过四共、三联、两提升即：“共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展”助力小区党建共联，“联学、联动、联创”推进智慧家庭新体验，同时提升营维作战能力、提升两渠道协同能力，助力浦东区局完成三季度销售指标。随后由青浦局徐泾分局和白鹤分局的两位小CEO介绍了目前两个大型居住区的营维承包情况，在拓渠道、商机获取、及营维渠道能力提升方面的一些方法。并详细介绍了如何通过与物业和居委会的客情关系在公客市场发展空间瓶颈的背景下寻找到大居宽带规模发展的突破口，承接渠道形成可复制、可推广的模式。

　　浦东局吴芳主任对于青浦局的案例分享表示高度认可，并表示希望充分利用两地不同区域优势，整合信息资源，互补互助，积极推动营维渠道营销能力。青浦区局营维渠道叶炯主任表示本次分享会将是浦东和青浦双方优势互补，信息互通，渠道互助的开始，我们将进一步深化资源共享、探索实践，共同助推营维渠道良性发展。