孙若宜从前期的传统渠道操作模式改变为一种精耕细作，分田到户、以强调渠道款端为主的一种新型操作模式，以人为本，以利润为引，是一种先行的尝试，是企业的一种伟业！

　　是企业经营的一种表现，要做好市场我们首先就要做到从经商企业改变为经营企业，经商企业是一种从利润为最终目的，而经营企业他所承担的不单只有利润，利润只是一种结果，目标和责任却很多，如员工的发展以及社会责任等，只有有担当的企业才会长久和发展！

　　现行的深度营销不能只是一种简单和操作模式的改变，如果只有简单的从以前批发改为车销而已（此方法还是逼上梁山），行动没有真正的跟上节奏，那只能是逼良为娼，自己害自己！

　　操作模式的改变首先就得从思想上，从步调、从行动上与一个经营企业同步，只有同步，你才能跟得上步调，才不致于掉队太远！

　　如果思想与行动跟不上，那只有两种选择，一种就是自动选择放弃，这样的结果对双方都有好处，只有放弃，双方的损失才会停留，双方的以展才会不走弯路

　　第二种就是共同发展，既然是共同发展就要有共同发展的态度，不能只是等靠，如果说一个企业或者个人能用等靠就能发展，那企业就不需要改革，回到坐地分银的时代多好！只有进行才能发展！只有行动才能改变！

　　抱怨要做，开心也是做，有有问题要做，解决问题也是做！不情愿是做，开心也是做，虽然都是做，但其做的过程与效果是不言而喻，做得好与不好都是做！

　　深度营销要渠道，靠团队，团队的稳定与发展是保证我们新型改革的一大保证，制订合理与有效的人员绩效制度，才能保证工作的更大化，现在的员工我们要让其提升为汽车技工，而不能再回到原始的拖板车的时代，不但累而且达不到企业的发展与业绩的提升，我们要让其有专业的技术含量，要多提供其培训机会，创造其培训的氛围！成为学习型营销！只有学会了开汽车速度肯定就会比板车的速度（效益）快！

　　学习中发展，发展中学习，不断循环，现有的深度营销是一种学习的发展，是我们不断去探索与前进的动力，问题越多，机会越多，只有发现问题的模式，才是一种合理的模式，只有在不断的探索与磨合过程中我们的合模式才会更加健康，一种企业进行的模式改革是要有坚定的决心与动作的，只有不断的坚信他才能成功，而经营型的企业要做到这一点，是不可能再回头，只有前进与发展，而经商企业如果不能同步，那就只会被经营企业所淘汰！

　　企业的生命在于不断的发展与创新，只有不断创新的企业其氛围血液才会更新，整体才会活跃！

　　成功的企业不是赢在起点，而是赢在转折！没有人可以回到过去重新开始，但谁都可以从今日开始，书写一个全然不同的结局！（文力军）