嘻哈4重奏第1季如标题所述，我想跟你谈谈H5以外的事情，虽说是H5以外，其实也在营销以内!只不过这次我想脱离H5本身，来跟你们谈谈H5以外的事情

　　因为许多客户会来问我，H5App怎么样才能做的更酷炫、更吸引人?怎么样才能让数据更好看?So，我该怎么回答?度娘、自媒体甚至微信关于H5的营销法则，案例，如何玩转H5营销等等太多了，这些只能作为思路拓展或案例参考，真正怎么做还得你们根据自身品牌来量身订做，可是，你的H5App很酷炫，推出去了，然后呢?

　　H5火了1年多了，目前市场上H5App的制作平台数不胜数，比如倡导场景应用概念的云来，简单易用的易企秀，还有初页，兔展等等，有的客户跟我说易企秀很好用，制作特别简单方便，也有的说云来很高大上，或者兔展的效果特别酷炫，well，8个字来概括：制作简单，效果酷炫。我想说，现在市场上H5App制作层面已经趋向简单酷炫化，而且制作工具太多了，关键问题在于：你制作出来了，然后呢?

　　重要的事情说三遍!这个才是我今天想重点跟大家讨论的，渠道建设和效果分析!

　　跟很多客户打交道下来发现，大家重点都在H5App的制作层面，怎么样更好看，怎么样更生动，当然，一款优秀的H5App要获得极佳的效果，内容制作层面是不可避免的，况且企业完全有能力独立完成一款App的策划及制作，可是请别忽视渠道效果分析!

　　每个企业或多或少都有自己的推广渠道，比如：门店易拉宝、门店海报、微信公众号、员工自身推广、微博等等，我在沟通过程中了解到很多企业客户都是不管什么渠道，一股脑的把制作好的App投放出去了，然后就没有然后了。

　　建设渠道的重要原因就在于企业要区分每个渠道的质量并持续去运营渠道，这个质量是通过H5App的数据来体现，譬如企业建设了A、B、C 3个推广渠道，其中A渠道流量达到1万+，B渠道100+，C渠道几个流量，企业需要对3个渠道进行分析，为什么C渠道流量这么小?怎么改善C渠道现状?改善后重新投放监测该渠道流量是否有变化。

　　这里可以额外讲一下关于渠道的定义问题，我们说微信公众号是一类渠道，线下海报是一类渠道，其实企业自身员工也是一类渠道，每个员工都可以当做一个渠道来运营，所以这就衍生出来一个新的渠道类型：全员营销，这也是企业构建移动端无成本传播的一个重要方式，现在付费流量一个UV达到0.5元以上，付费流量所带来的效果谁也不知道。

　　A秀构建的全员营销则为企业构建了这类低成本传播渠道功能，同时还能监测到每个员工、每个部门的传播效果，员工传播TOP榜单等，像圣迪奥、山西证券、崇雅等客户，内部给予一定激励来鼓励员工传播，流量效果非常明显，你想，每个员工微信都有几十上百的朋友，朋友的朋友呢?朋友的朋友的朋友呢?

　　一款优秀的H5App好坏，需要通过数据来监测分析，市场上大多H5App平台所提供的仅是制作层面，涉及到的数据监测功能非常之弱，企业无法仅从整体的访问量来判定好坏，还需要了解到App的渠道流量，用户信息，访问量及点击量之间的比例。

　　我们还需要知道一天内的分时段数据、用户的流量数据、员工的流量数据，假若企业包含子机构，还需要了解子机构的传播数据，分析上述数据报表才能为今后的H5App活动有的放矢的投放传播。

　　举个很简答的例子，你制作了一款H5App，什么时候投放效果最佳?你在网上看到移动端流量高峰是在早上8点左右，真的是这样?每个企业品牌性、内容性是不一样的，通过分析企业自身分时段报表的流量趋势，根据流量点峰值来进行投放才是明智的选择

　　制作一款H5App很简单也很迅速，我们需要研究的是通过渠道营销分析或数据分析带来的结果，只有不断分析传播结果才能在后续连续的H5营销活动中百战百胜!

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